任 期 目 标 责 任 书(中层与老师干事).pdfVIP

任 期 目标 责 任 书 中 层 负 责 人： 职 能 部 门： 目标责任人 （教师、干事）： 二0一二年三月 1 2012年是我院达标验收和第三次创业的关键之年，为顺利通过 教育部达标验收，我院特制订了《吉林财经大学信息经济学院任期目 标责任制和问责制实施办法》（以下简称 《实施办法》）。在达标验收 形势下，实施任期目标责任制和问责制旨在继续深化教学改革，贯彻 国家中长期教育改革和发展规划纲要及“十二五”规划要求，以人为 本，加强师生思想教育，贯彻社会主义核心价值体系，调动全体教职 工的积极性，练内功，走内涵发展道路，实现“三个坚持、六个提高、 八个加强”，全面开展质量工程建设工作，努力提高教学质量，保证 达标验收、第三次创业的高标准实现。 根据 《实施办法》，为促进目标责任人 （教师、干事）工作开展， 特与本部门中层负责人签订本 《责任书》。 一、目标责任人 （教师、干事）的职责范围和工作目标 根据目标责任人 （教师、干事）工作范围和职责填写 二、对目标责任人 （教师、干事）目标完成情况的监督检查 根据 《实施办法》第六条第 （二）项检查与考核，对目标责任制 2 及问责制实施情况检查考核办法是： 1.日常检查。分管部门领导自查与学院考核监督办公室抽查相结 合。 2.双月自查，单月普查。双月分管部门领导进行自查，单月考核 监督办公室进行普查并做好记录。 3.学期汇总、总结。学期末，各分管部门领导把本部门半年自查 情况报告学院考核监督办公室，并由分管部门负责人述职、群众评议、 学院领导班子对给出评价，对目标完成较差的要进行谈话，责令其拿 出整改意见。 4. 考核期末汇总。考核期末，各分管部门领导带领本部门人员 进行全面自查，并报告学院考核监督办公室。由办公室进行年终检查 考核，再将检查考核结果报告领导小组。 目标责任人 （教师、干事）要在本部门负责人领导下对自身的目 标完成情况进行随时检查、对完成情况不好的，要立即纠正。 三、对目标责任人 （教师、干事）的奖罚 任期目标责任制和问责制的实施还要与思想教育、精神文明 和师德建设挂钩，要求目标责任人 （教师、干事）发挥示范作用， 自觉践行社会主义核心价值体系，坚持无功就是过、干不好就是 错的干部标准，同时要继续开展好学习年活动，目标责任人 （教 师、干事）要认真学习，撰写高质量的论文，在学习型大学建设 中做出表率。要求所属干事坚决贯彻党政班子决定，在主管院级 3 及本部门中层领导下认真履行岗位职责，及时沟通、汇报和请示 工作，积极配合中层干部做好工作，坚持 “无功就是过、干不好 就是错”，爱岗敬业、无私奉献。每年末，按 《实施办法》第七条 第 （一）项规定，以目标责任人 （教师、干事）暂留的12个月每 月留扣岗位津贴的总和作为奖罚基数，根据履职情况一次性处理。 1、考核完成特别好的，除每月留扣岗位津贴总和全部返还外， 还要奖励该人全年暂留总额的30～50％。 2、考核表现较好的，暂留的岗位津贴全部返还，但不奖励。 3、考核表现较差， 暂留的岗位津贴总和扣罚10—30%，余款返 还。 4、考核出现严重问题的，除全部扣罚暂留的每月岗位津贴的总 和外，还要处以降职、撤职、调离、解聘等，有违法违纪情况的，还 要移交司法机关处理。 四、本责任书有效期为“2012年4月1 日至2013年3月31 日” 五、本责任书一式三份，中层负责人、目标责任人（教师、干事）、 学院档案室各一份，自签订之日起生效。 中层负责人： 目标责任人 （教师、干 事）： 2012年3月20 日 4