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AAA集团公司人力资源经管体系文件
说明
目的
1.1 规范人力资源及行政经管工作
1.2 规范员工在企业中的生产、生活
1.3 保护公司和员工个人的合法权益。
2 适用范围
2.1 集团内部各公司的经管工作,必须遵循制度规范;
2.2 集团内部全体员工必须自觉遵守本制度要求。
3 生效
各公司在制度执行前,应通过职工大会或工会职代会审议通过,并发布公告。
目录:
一、员工行为规范
二、员工薪酬经管制度
三、员工绩效考核经管制度
四、员工招聘经管规定
五、员工培训制度
六、员工请休假经管规定
七、员工考勤经管制度
八、特种作业经管制度
九、内部竞聘经管制度
十、人才培养制度
十一、员工异动经管制度
十二、劳动合同经管制度
十三、人力资源档案经管
十四、员工奖惩制度
十五、企业保密经管制度
十六、任职经管
十七、稽核经管制度
十八、员工合理化建议经管制度
十九、保安经管制度
二十、门禁经管制度
二十一、厂服及劳动防护用品经管制度
二十二、废料经管制度
二十三、公司财产经管制度
二十四、安全生产经管制度
二十五、事故应急预案
二十六、工伤事故经管制度
二十七、“6S”经管制度
一、员工行为规范
……(略)
二、员工薪资经管制度
目的
1.1 充分发挥薪资的激励作用;
1.2 以员工工作绩效为依据,公开、公平、公正、合理地进行工资分配;
1.3 体现按劳分配原则。
员工薪资制度及给付时间
2.1 集团全体员工,均实行绩效工资制度。
2.2 工资给付时间:原则上每月28—30日全额支付上个月绩效工资。
绩效工资结构及考核依据
3.1 绩效工资结构
固定工资 基本工资(法定工作时间内保质保量完成工作任务所得)
周六或周日加班工资(加班必须经批准)
加班工资
法定节假日加班工资
津贴补贴 夏季高温津贴等
员工绩效工资
技能考核工资
浮动工资
绩效考核工资
奖 金 按盈利的一定比例及绩效考核成绩计提分配
3.2 生产系统员工工资总额按公司与员工商定的定额规范计提。然后按工资结构和绩效考核结果进行分配。
3.3 营销系统营销人员薪资中考核工资按计提规范和考核成绩综合计算,在每个合同付款完成后才能给予结算。
3.4 绩效考核依据:《岗位说明书》、《绩效考核表》、各项工作记录、检查记录等。
员工绩效工资支付方式:
4.1 员工绩效工资通常是以汇入个人银行帐户方式支付给员工本人。员工需在工资表核对无误后在员工工资表上签字确认。
4.2 特殊情况下可由人力资源部申请以现金支付。
代扣费用工程
5.1 个人收入应纳所得税额。
5.2 社会保险个人应缴数额。
5.2 员工食堂伙食费个人应缴额。
5.4 员工违章违纪扣款。
5.5 给公司造成损失应承担的损失赔偿金。
薪资规范
6.1 全体员工的基本工资均按“基本工资表”的规定办理。依法不得低于所在地最低工资规范。
6.2 生产岗位新进员工试用期内工资不得低于同岗位正式员工平均薪资的80%。试用期内,工作质量参与考核,但工资不考核。试用期满,转为正式员工薪资执行绩效工资。
6.3 非生产岗位新进员工,试用期月工资总额1400元。生产、营销系统新进员工,试用期月工资总额1600元。试用期内,工作质量参与考核,但工资不考核。试用期满,转为正式员工薪资执行绩效工资。
6.4 新进的有工作经验的员工,试用期内月工资总额按协商确定的数额支付。试用期内,工作质量参与考核,但工资收入不参与考核。试用期满,转为正式员工薪资执行绩效工资。
考核工资:
绩效考核成绩低于70分,取消考核工资。
高于70分,按本规定核算方法核算工资。
津贴补贴
8.1 法定假日加班工资规范:按《劳动法》规定执行。
8.2 其他情况加班工资按《劳动法》规定执行。
8.3 其他津贴
8.3.1夜班工作人员公司给予夜班津贴:4元/天。由公司以夜餐票计发。
8.3.2夏季高温津贴:按照公司所在省份规定的时间、规范执行,随工资一并发放。
经管人员技能级薪:
级 薪 (元) 职
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