员工培训管理重点.docVIP

名词解释 1培训需求分析 P28 培训需求分析是指在规划与设计培训活动之前，由培训部门、主管人员、工作人员等采用各种方法与技术，对各种组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析，以确定是否需要培训及培训内容那个的一种活动或过程。 2在职培训P66 在职培训是指企业员工在不影响日常工作的情况下，通过培训学习，使其在知识、技能、安全生产意识上不断提高，最大限度地使员工的知识、技能和素质与现任或预期的岗位相匹配，进而提高员工现在和将来的工作绩效。 3协作培训P196 协作培训，即指对团队进行如何确保信息共享和承担决策责任的培训，以实现团队绩效的最大化。 4传递法P186 传递法是（Hands-on Methods）是指培训师以某种方式把知识、技能传递给学员，并要求学员互相参与的培训方法。 5团队培训P196 团队培训法（Team Training）是指通过协调在一起工作的个人绩效，从而实现共同目标的培训方法。 6商业游戏P191 又称管理游戏法（Management Games）,是指由两个或多个参与者仿照商业竞争的原则，相互竞争并达到预期目标的方法。 7行动学习法P197 行动学习法就是在实践中学习，即是以学习为目标的背景环境中，以组织面临的重要问题为载体，学员通过对实际工作中的问题、任务、项目等进行处理，从而开发人力资源和发展组织的培