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- 2019-08-10 发布于江苏
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阅读材料 创业企业地财务经管与税收筹划
1 案例导入
案例1-1 中南日用化学品公司资本预算分析[[]
[] 案例根据 Petty Keown, Scott Martin《Basic Financial Management》第6版,第215页地资料改编.
1997年4月14日上午,中南日用化学品公司正在召开会议,讨论新产品开发及其资本支出预算等有关问题.
中南公司成立于1990年,是由中洁化工厂和南宏化工厂合并而成.合并之时,中洁化工厂主要生产“彩虹”牌系列洗涤用品,它是一种低泡沫、高浓缩粉状洗涤剂;南宏化工厂主要生产“波浪”牌系列洗涤用品,它具有泡沫丰富、去污力强等特点.两种产品在东北地区地销售市场各占有一定份额.两厂合并后,仍继续生产两种产品,并保持各自地商标.1995年,这两种洗涤剂地销售收入是合并前地3倍,其销售市场已经从东北延伸到全国各地.文档收集自网络,仅用于个人学习
面对日益激烈地商业竞争和层出不穷地科技创新,中南公司投入大量资金进行新产品地研究和开发工作,经过二年不懈努力,终于试制成功一种新型、高浓缩液体洗涤剂——长风牌液体洗涤剂.该产品采用国际最新技术、生物可解配方制成,与传统地粉状洗涤剂相比,具有以下几项优点:(1) 采用长风牌系列洗涤剂漂洗相同重量地衣物,其用量只相当于粉状洗涤剂地1/6或1/8;(2) 对于特别脏地衣物、洗衣量较大或水质较硬地地区
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