呆滞预防和处理管理规定.docxVIP

? 呆滞预防和处理管理规定 一、目的 为加强公司内部资产安全的管理，预防和减少物料呆滞的产生，以及对形成的呆 滞及时、有效的处理，提高存库周转率和资金使用效率，以改善库存结构，促进 公司的良性运营，特修订此规定，此规定自 2010 年 8 月 9 日起生效。如此前发 布的相关规定与此规定相冲突的，以此规定为准。 二、适用范围 此规定适用于中山市欧普照明股份有限公司、欧普照明有限公司呆滞物料预防和 处理之行为。 三、定义 1.1 呆滞：是指库存仓储时间超过公司规定期限未使用的，或超过技术许可仓储 期。 1.2 呆滞物料:指自采购或生产入库之日起，超过呆滞期限仍未销售或仍未使用 完的物料。 1.3原材料、半成品、成品呆滞界定：原材料、半成品在呆滞形成期间内不存在 采购和生产正常领料出库的情形（这里出库指生产领料，费用化出库或其他领料 方式的仍为呆滞）；成品呆滞按照条码信息反映日期或入库日期（费用化出库的 仍为呆滞）。 1.4 具体料物类别呆滞期限和高风险预警期限: 序号 物料大类 高风险预警期限 呆滞奖罚期限 外贸特殊物料呆滞 奖罚期限 1 五金 1 个月 3 个月（90 天） 6 个月（180 天） 2 线材 2 个月 3 个月（90 天） 6 个月（180 天） 3 包材 1 个月 3 个月（90 天） 6 个月（180 天） 4 板材 1 个月 3 个月（90 天） 6 个月（