非机动周转材料具管理办法(修订).docVIP

PAGE 1 四航局一公司非机动周转料具管理办法（修订） 为适应施工项目管理的要求，进一步加强和完善非机动周转料具的管理，充分发挥非机动周转料具的使用价值，努力减少非机动周转料具使用过程中的漏洞，盘活库存，减少资金占用，为企业创造尽可能多的经济利益.公司根据《四航局一公司非机动周转料具管理办法》（四航一[1999]办字第078号文附件六）、《关于非机动周转料具管理办法的补充通知》（四航一[2000]施字第134号）的执行情况，对上述办法进行修改、完善，特制定本办法。 第一条 非机动周转料具（以下简称“周转材料”）是指价值较大，使用年限较长的贝雷片、脚手架、钢管、钢板桩、标准钢模板、周转用的槽钢和工字钢、钢轨、火车轮、储油罐、预应力张拉使用的千斤顶、油泵等。 第二条 周转材料统一由公司管理，物资管理部代表公司对周转材料的使用进行计划安排并实施监督。 第三条 凡列为周转材料管理的，施工单位一律不得自行购买和发外加工。在未得到物资管理部批准，施工单位亦不得向外租入使用。 第四条 公司授于物资供应分公司（以下简称“物资分公司”）对周转材料负责保管、维修、经营、使用。物资分公司应通过有偿服务，确保周转材料保值、增值。 第五条 施工单位应在工程开工前, 将周转材料总计划报物资管理部, 以便公司合理调剂，并按计划的先后、工程自行施工、切块或大包干、外租的顺序安排资源。当总计划有变更时，应及时调整上报。 第六条 施工单位需使用周转材料，应于上月末将当月周转材料需用计划书面报物资管理部。确因特殊原因，须临时报需求计划的，亦应提前五天，但只限仓库有现货的情况。若因缺货调剂不及而造成的工期延误，公司将按有关制度对责任单位及个人进行追究。 第七条 物资管理部根据周转材料需用计划进行平衡、审核后下达给物资分公司执行。 第八条 根据“减少库存，降低资金占用，尽可能利用现有资源”的原则，周转材料的供应将首先满足自行施工的需要。对切块分包的分部工程和大包干的工程项目，只会在充分满足自需且保证一定的富余下，才考虑部分租借。施工单位应与其在签订分包协议书时明确。 第九条 施工单位不得以自行施工的名义替切块分包或大包干的承建商代租周转材料，一经发现，按周转材料内部供应价与同期外租价的最高值之差追收该施工单位的价差款。同时，将对当事人损害企业经济利益的行为进行批评或处罚。 第十条 物资分公司接到周转材料需用计划书后，应及时进行调剂、备料，尽快在需货期限内供货到现场。若内部无法调剂，需重新购置或外租的，应将所缺的周转材料的名称、规格、价格，货比三家等情况报物资管理部，经审核后按批复的意见执行。 第十一条 施工单位接到需用周转材料的供货通知后，自行到物资分公司仓库提运（重新购置或物资分公司代为外租的由物资分公司负责直接送到需用现场）。用完后，施工单位应及时拆卸、清理、归类并退返物资分公司仓库。提运、退返其间所发生的运杂费用由需用单位自行负责。物资分公司提供其仓库内装卸的有偿服务。 第十二条 施工单位提运、退返周转材料应派专人负责跟车，以保证周转材料在运输途中的安全。在仓库交接周转材料时，供、需双方应及时进行清点，核实数量及质量状况；仓管员应及时填写周转材料调拨单或退库单等有效凭证，并由供、需双方签认，严禁使用白条或便条作签证。即时未办妥移交凭证的周转材料严禁出库。 第十三条 为减少损失，落实周转材料的使用、保管责任，施工单位自行施工部分所租借的周转材料，应等量的移交到相关的作业队手上，并经双方签认。为保证该条款的实施，施工单位在与相关的作业队签订分包协议书时，必须把该条款明确在分包协议书中，并且在与物资分公司仓库进行周转材料交接手续时，该作业队应同时派员会同点收。 第十四条 属于切块分包或大包干的承建商，所需周转材料也可以由施工单位在《周转材料需用计划》上列报，但必须注明清楚，经物资管理部及公司分管领导批准同意后方得租借，且必须由承建商与物资分公司签订租赁合同。严禁施工单位以自己名义代承建商租用。 第十五条 物资分公司负责对周转材料的保管、维修、经营、使用，在公司授权范围内，对内部有偿服务，允许对外经营。物资分公司按规定向公司上缴周转材料摊销费、周转材料损失赔偿费、外租周转材料创收上交额。 第十六条 物资分公司对内部实行有偿服务。周转材料使用费和装卸费的收费标准，仍按四航一施字[2001]84号文执行，即：对内部租金按平均原值的2.26%/吨·每月计算,其中2%为资产摊销费上缴公司,0.26%为物资分公司用于管理及材料维修、保养的承包费(公司确定的年度料具大修除外)。周转材料出库及退库的库场内装卸费按8元/吨收取。 第十七条 周转材料租金的计摊采用提运当月不计摊，退返当月计摊的期限划分办法，并通过公司财务向租用单位列帐扣款。对外租赁的