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- 约 41页
- 2019-08-13 发布于浙江
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3、动之以理 每个拒交户都有它的理由拒交物业管理费,诸如物业管理服务不到位、开发商承诺的事未兑现等来转移他们自己缴交物业管理费的义务。首先,我们以客服主管名义拟写了一份《致××业户的一封信》。这里强调一下所写信件并不是一视同仁的,而是根据不同内容写不同的信件。信中可专门以拒交户所提出的不同理由为核心,针对各业户所提出的问题一一加以说明,譬如为什么屋顶漏水是属于开发商问题;为什么邮局的工作噪声所造成的影响与物业管理费用是两回事;为什么物业管理企业并没有执法权等等诸如此类的疑难杂症。总之,我们的宗旨就只有一个:让拒交户了解物业管理企业生存的艰辛,让他们知道树立维权益识并不是通过拒交物业费来体现以及物业管理真正的含义、涵盖范围、服务职能。 4、动之以情 三字经有这么一句话:人之初,性本善。既然业主是上帝,那上帝肯定有心软的一面。因此,在拥有充足理由的前提下,应该派客服员到拒交户家中拜访(拜访次数不低于三次),然后再由客服主管进行上门劝说,劝说过程要注重业户的一言一行,面带微笑,适当地欢迎他到物业处办公室坐客等。这就涉及到与业主沟通的技巧是因人而异。以上所讲的方法类似于三国演义中刘备“三顾茅芦”的做法,对于通情达理并又无特别理由的业主是行之有效的。 5、发催款函 这种催款函是采用带法律性质的文件,首先要让业户感觉到我们物业企业已经是达到惹耐的最大限度了,将要通过法律途径来解决欠费纠纷问
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