XX企业ERP项目成本结算规划工作方案.docVIP

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  • 2019-08-10 发布于江苏
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PAGE / NUMPAGES XX公司ERP工程成本结算规划方案 TOC \o 1-3 \h \z 客户需求 2 客户现况 2 2.1 BOM和料品基本信息状况 2 2.2生产形态 2 2.3生产特色 2 2.4物料经管及成本结算 3 解决方案 3 3.1易飞规范成本计算功能逻辑说明。 3 3.1.1规范成本计算顺序. 3 3.1.2易飞分批法规范成本计算逻辑: 4 3.1.3易飞分批法规范成本结算前应注意的事项: 4 3.2 XX公司成本计算前生产数据收集及作业流程调整方法: 4 3.2.1 工单发放办法 4 3.2.2 生产发料办法 5 3.2.3作业流程调整建议 5 3.2.4作业流程图 6 3.3 方案说明 6 3.4案例说明 7 客户需求 按照规范成本制结算产品成本。由系统自动产生成品和半成本的规范成本表。 每月按照实际发生的材料、人工和制造费用计算实际成本。由系统提供部门材料领用表部门费用明细表及工作中心制费分摊明细表。 按照当月实际发生成本和规范成本产生制作差异分析,差异分析表以实际入库的半成品和成品为基础,计算本期投入、本期产出、价差、量差。系统提供相关分析报表 可以在系统中完成当月差异成本分摊,产生分摊凭证及相关报表。 客户现况 XX公司公司目前主要生产

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