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- 2019-08-10 发布于江苏
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xxxxx公司
预算经管制度
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 总则 1精品文档收集整理汇总
第二章 预算的组织机构 1精品文档收集整理汇总
第三章 预算经管体系 2精品文档收集整理汇总
第四章 预算的编制 4精品文档收集整理汇总
第五章 预算的执行、调整 9精品文档收集整理汇总
第六章 预算的控制与分析 10精品文档收集整理汇总
第七章 预算的评价、考核与奖惩 12精品文档收集整理汇总
第八章 附则 12精品文档收集整理汇总
第一章 总则
第一条 为提高公司的经管水平、工作效率和经济效益,增强各部门的计划组织和预算经管水平,合理控制财务支出,加强内部控制,实现公司的战略目标,构筑公司的核心竞争力,特制定本制度。精品文档收集整理汇总
第二条 预算经管制度是根据公司的发展战略,以现金流量为重点,逐层分解相关指标,对各部门下达目标,全程经管其经营活动,并对其实现的业绩进行考核与评价的内部经管会计制度。精品文档收集整理汇总
第三条 预算经管的目的在于以预算、控制、协调、考核为手段,经管公司生产经营活动的全过程,最终实现公司的战略目标。精品文档收集整理汇总
第四条 预算经管体系是由预算及预算差异分析表格、预算制度和编制表格说明组成的,根据公司经济活动的前后衔接、相互关联
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