公司人力资源工作个人年度总结.pdfVIP

公司人力资源工作个人年度总结 20xx 年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从 事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在 集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导 下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共 同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、 开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力， 较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将 20xx 年工作总结 : 一、开展全员培训，提升员工素质 现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工 素质和技能，完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公 司文化网 - 互联网文秘资源网， 让所有的员工都了解，因此人 力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了《劳动 人事管理规定》 、下发了员工手册， 并根据员工需求详细制定 了全员培训计划并组织实施。这次培训历时一个月，参加培 训人数 40xxxx 人，人均参加军训 20 学时、接受理论知识授 课 60 学时、参观考察 3 学时。参训人员均写出 1000 字左右 的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观 变成自己的工作热情和优质服务，去支持公司，积极主动地 去工作。通过 ** 节的检验，员工的综合素质和整体服务意识 均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。 二、积极学习、开拓创新 在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资 源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、 人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同 时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态， 吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管 理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度，在人 力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高 ; “专业 勤奋 ; “82 的工作、 学习理念。 在思想上， 我部各位同志都充 分认识到了学习型企业的深刻含义，积极学习了“三个代表 的重要思想，积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活 动，在充实头脑的同时。也为今后各种工作的顺利开展奠定 了基础。 三、人力资源的管理和调配 今年，为了实现公司利益的化， 针对我们旅 * 业在不同的 季节、不同的岗位有不同的人力需求情况，我部及时、合理 调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。 一是年初，我部门及时地完成了集团公司安置彭楼子及 石台子子女就业的收尾工作。 并与所安置的 12xxxx 彭楼子及 石台子子女并签订了劳动合同 ; 二是根据开发区人事局的要求， 为 30xxxx 更换了技术等 级证书，并着手为符合条件的 xxxx 职工晋升初级职称 ; 三是集团公司自 1999 年转制后至 2005 年 6 月末，对已 达到退休年龄的职工一直未办理退休手续，致使 2xxxx 职工 未按时办理退休手续，导致本应由保险公司支付的退休金一 直由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理 顺了与市 ( 区) 劳动局、市 ( 区) 保险公司的工作关系，而且极 力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业 负担的养老金 1xxxx 余元 ; 四是为适应公司发展的需要，公司领导班子做出决定， 面向社会招聘一部分专业管理人才和专业技术人才，我部门 立即着手通过知名招聘平台——智联招聘发布招聘信息，在 两周的时间里，共有 20xxxx 人通过电话、