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公司生产部年度工作总结三篇 光阴荏苒，岁月如梭， 20XX年已经过去，充满生机与挑 战的 20XX年已经到来，回顾过去，一年来，我生产部在各级 领导的大力支持和各部门的密切配合下， 全体员工团结奋进， 努力拼搏， 顺利圆满地完成了公司下达的各项生产任务指标， 在此，我对生产部一年来的工作做以下回顾和总结，同时祈 愿公司 20XX年在大家的共同努力下更加美好。 一、工作回顾 1、安全生产方面：一年来，我生产部始终把“安全高于 一切、责任重于泰山”的理念当作整个生产工作的首要任务 来抓，将安全工作纳入生产日常管理工作之中，按时召开班 前会议和安全周会，坚持实行每小时安全检查制度，监督和 排除各车间的安全隐患， 不断健全和落实安全生产责任制度， 重大危险源建档并实行重点监控，因地制宜地向职工灌输安 全知识和操作技能，一线职工安全意识稳步提高，全年未发 生一起人身伤害和重大设备损坏事故，全年安全事故为 “0”； 2、全年生产量和产品质量方面： 车间全年合计生产 x 吨， 合计 x 吨，全年产量总计 x 吨，生产计划完成率 x%，车间全 年合计生产 x 吨，全年生产计划完成率 x%，在产品质量方面， 一年来，我们加强过程质量控制，严格做到不合格产品不出 车间，入库检验合格率 x%，x%以上达到或超过国家和行业要 求的质量标准。虽然在生产过程中仍然存在一些质量问题， 我坚信，只要每位员工增强质量使命感，全力投入到生产的 每一个环节，产品质量一定会进一步提高； 3、设备管理方面：在过去的一年里，各车间设备运行良 好，没有因为设备故障影响到较大的工作进度，在定期的检 修和日常保养下，保证了设备的正常运转，进而确保了生产 的稳定和生产任务保质保量按时完成； 4、劳动纪律和人员管理方面：一年来，我们提出“强化 劳动纪律，确保安全生产”的理念，对职工加强监督管理和 说服教育力度，循序渐进的引导职工向好的方向发展，增强 了职工的荣辱观和遵章守纪的思想，一改以往的落后面貌， 推动了各项工作更好更快的向前发展。 二、存在的不足和对策 1、在安全方面，职工的安全意识淡薄，处理突发事件的 能力仍然不强，一部分职工存在严重的冒险蛮干行为和对安 全的漠然视之和侥幸心理，对安全防护用品的作用不能深刻 认识，这与培养职工的安全意识、树立安全危机感、落实安 全责任制做的不够好、不到位有很大关系。在 20XX年里，我 们会履行自身职责，加大职工的安全教育和培训，定期做好 突发事件演练工作，力求把安全工作抓实、抓细、抓出成效， 不走过场； 2、在质量方面，缺乏全员参与的质量管理意识，没有完 善的质量管理问责制度，个别职工盲目追求产量的思想依然 存在，或抱着事不关己、漠然置之的态度，在监管一时不到 位的情况下会出现真空。针对此类问题，我们将建立健全质 量问责制度，使职工牢固树立主人翁精神和质量使命感，生 产工序层层把关，层层落实； 3、节能降耗方面，之前，我们对各生产车间的工艺环节 节能降耗的措施进行过细化、量化控制，但由于我们是订单 和间断式生产，订单的连续性怎样直接影响到节能降耗的诸 多方面，有时候任务不足也使生产现场管理松懈，员工的精 神面貌和紧张感缺乏。在这方面我们已策划实行有效的激励 措施，不断提高员工的综合素质，在工艺方面积极吸收外界 先进经验，改造落后产能和设施， 力争把生产成本降到最低。 三、自身总结 20XX年已经过去，我来公司也已经多年的时间了，经历 了这几年的生产管理工作，在公司各级领导的关心厚爱和全 体员工的支持帮助下，我不断加强理论学习和实践总结，逐 步熟悉了公司的运作程序，基本掌握了整个生产系统的操作 过程，为今后的工作打下了坚实的基础。 但我个人也存在不足之处，最主要的是不善于有效的表 达，这也直接影响到工作效果。在今后