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公司安全生产标准化建设实施方案 XXXXXXXXXX 二O一三年十一月十二日 安全生产标准化建设实施方案 ? 为了深入贯彻落实市政府《关于印发加快推进企业安全生产标准化实施方案的通知》的西安市工信委［2013］118文件精神，推动和引导公司全面开展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，保障职工的生产安全，促进公司生产经营的可持续发展。现根据公司的实际情况，特制订本安全生产标准化工作实施方案。 一、指导思想 ? 以科学发展观为指导，以实施《安全生产法》、《陕西省安全生产条例》为主线，以企业为落脚点，以管理标准化、操作标准化、现场标准化为核心，持续、稳步推进安全生产标准化工作，实现安全管理的规范化、科学化、系统化和法制化，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。 ?二、工作目标 ? 本着“化整为零、突出重点、逐渐推进、整体提高”的原则，深入持久开展安全生产标准化建设活动，进一步落实公司安全生产责任制，强化员工安全教育，完善公司安全规章制度，加强事故隐患排查治理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础。确保2013年年底前达到西安市企业安全生产标准化三级标准，并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。 ?三、工作内容 ?安全生产标准化工作是一项长期的、综合的、基础性工作，不能一蹴而就，必须遵循“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式，不断实施、检查、总结和提高。 ? 1、明确安全生产标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合各部门、作业区特点的工作目标、措施和工作计划。 ?2、分解落实安全标准化工作责任。根据公司安全生产标准化实施细则任务分解表的内容，将各作业区目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到科室、班组和各岗位。 ?3、建立公司安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各部门、作业区必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构及工作网络体系。 ?4、完善公司安全标准化建设考核机制。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，以提高安全标准化工作的积极性。 四、组织机构及职责 4.1 安全生产目标 无因工死亡事故，年重伤率不大于万分之五。无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上（含重伤）事故。无触电、物体打击、高空坠落等事故。无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故。无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、漏水、漏气等重大事故。无10人以上集体中毒事故。 4.2、安全生产组织机构 公司、项目部要按GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》建立安全管理体系。 公司的安全组织机构图如下: 董事长： 董事长： 总经理： 总经理： 副总经理总工程师安全管理部 副总经理 总工程师 安全管理部 公司安全领导小组 组长： 公司安全领导小组 组长： 所属项目部安全领导 所属项目部安全领导 小组：项目经理  项目部的安全组织机构图如下: 安全生产第一责任人：项目经理 安全生产第一责任人：项目经理 安全生产直接责任人：项目副经理 安全生产直接责任人：项目副经理 安全领导小组组长：项目经理 安全领导小组组长：项目经理 安全QC小组专职安全员三防领导小组 安全QC小组 专职安全员 三防领导小组 后勤部兼职安全员计合部兼职安全员机电部兼职安全员生产部兼职安全员三防执行小组抢险突击员 后勤部兼职安全员 计合部兼职安全员 机电部兼职安全员 生产部兼职安全员 三防执行小组 抢险突击员 技术部兼职安全员 电气设备安全负责人机械设备安全负责人库存物资安全负责人现场物质安全负责人 电气设备安全负责人 机械设备安全负责人 库存物资安全负责人 现场物质安全负责人 4.3 安全组织机构成员名单 （1）安全生产第一责任人： （2）安全生产直接责任人： （3）安全领导小组： （4）三防领导小组负责人： （5）安全QC小组责任人：　 （6）专职安全员：　 4.4 项目部各级人员及部门安全生产职责 4.4.1 项目经理安全职责 （1）负责项目部的全面工作，对质量、环境、职业健康安全综合管理负全责； （2）认真执行国家及各级政府颁发的安全技术劳动保护的法令、法规、规章制度； （3）及时布置季节性的安全技术和劳动保护工作，并进行定期或不定期安全大检查，及时解决安全隐患，使施工现场、机电设备设施等处于良好状态； （4）组织领导有关单位、部门进行全员安全教育并对生产管理和技术人员、工人进行定期考核； （5）组织领导项目部开展安全生产竞赛，发布安全生产奖惩办法与奖惩决定，调动一切积极因素； （6）安全事故要按“四不放过”的原则处理，主持重伤以上事故、多人受重伤事故和应由经理