画室初步方案.docVIP

方案 一 招生内容 二 房屋信息 三 运营方式 四 人脉关系 五 预算 六 资金运作方式 招生内容 生源与招生方式 常规招生方案 教育局-地区最高权力机构，可直接带来当地学生。分管当地所有学校。 可尝试：渌口 荷塘区 方式：利用关系联系，用利益达到目的。 具体实施方案： 预计达到生源效果：最多60人 最少10人 B．校长-本校最高权威，听从教育局，分管本校所有老师学生。 可尝试：四中 常德 长沙地质大学 益阳 潇湘双语 株洲县五中。 方式：利用关系联系，用利益达到目的。 具体实施方案： 预计达到生源效果：最多180人 最少130 C．招生办-手上有生源，直接利益关系（生源买卖地） 可尝试：长沙各大学招生办 方式：主动跑大学招生办联系 具体实施方案： 预计达到生源效果：未知 2.非常规招生方案 A.不受老师安排的学生-有自主选择权或听从朋友介绍的。 可尝试：刘凤 冰娜 晓旭 方式：取得联系，特殊关系可免除学费以达到我们的目的（刘凤） 具体实施方案： 预计达到生源效果：最多30人 最少5人 画室-从某些株洲低等画室那里拿到A类学生 可尝试：罗建筑（否定） 方式：取得联系，用利益取得目的 具体实施方案： 预计达到生源效果：最多60 最少10人 “死鱼”-自己找上门来学生 可尝试：宣传单 各大画具买卖地 方式：安排定点人员进行蹲点守候 具体实施方式： 预计达到生源效果：最多5人 最少1人 房屋信息 运营方式 A自主经营模式 方式：利用空房进行，自我购置各类画室用具和宿舍用具。独立的画室，超市，住宿。进行全封闭式管理。 房屋信息：具体参考二 优势： 风险： 投资预算： 预计收入： B 合作经营模式 方式：利用朋友或介绍以有条件的画室老板合作经营。 合作方式： 优势： 劣势： 投资预算： 预计收入： C：半自主半合作模式 方式： 房屋信息：具体参考二 优势： 风险： 投资预算： 预计收入： 人脉关系 人际关系表： B哥 画室老板兼职主教 很有关系和经验的画室合作者 （资料来源之一） 房子提供者 可以提供买学校 可合作开画室 张盾 提供生源的人 关系一般有资源 （关系优先） 房屋联系人 周军 王家湾大部分画室幕后操纵者 资源来源之一 （利益优先） 房子提供者 可以提供买学校 可提供生源 博别 情报员 很有关系和经验的画室合作者 （资料来源之一） 催眠手段和野心的人 陈老师 十三中老师 资料，关系提供者 （间接帮助） 画室具体情报 小P 提供西安美院老哥 人脉关系提供者 何主任 招生办 生源信息或生源提供 虎哥 某餐馆股东 人脉资源提供者 经验提供者 胡阿姨 师资提供者 人脉提供 周功华探底人 曾晓春 人脉关系联系 人脉提供 周功华 提供画室师资 资源提供者 自身资源 主教候选之一 前辈 湖南师范教育院院长 预算 资金运作方式 资金运作计划流程如下： 一 画室正式开办之前 此阶段因画室尚未开办，未有盈利，故为画室所作一切行动开销算作投资资金。 投资形式内容：按预算金额总数平均分为每成员所占投资金额量，自愿投资，空缺部分数额再平均分划为剩余成员所占数额，直至投资金额达到预算额度。设置一数额为警戒额度，当投资金额使用至警戒额度，即进行第二轮投资，投资方式如上。 投资运作内容： 1 筹备计划投资资金：自5月1日开始，计划每一个月集资一次进行当月的画室开销，此方式直至画室正式开办时结束。 2 成本类投资资金：因画室开办需要支付或购置设备所需资金。 开销运作内容： 1 筹备计划开销：自5月1日开始，因筹办画室所产生的日常开销（如车费，应酬费等），从筹备计划投资资金中扣除，直至画室正式开办时结束。 2 成本类开销：画室开办前因画室开办所需支付或购置设备所需资金（如画室房租费，石膏模特费等），从成本类投资资金中扣除，直至画室正式开办时结束。 3 日常运作开销：自5月1日开始，因筹办画室所产生的人员费用，亦内部成员工资，从后续画室正式开办之后以画室运作资金进行补贴，标准为60元/天（需商议），直至画室正式开办时结束。 二 画室开办中 此阶段因画室已经开办，已有以学生学费为基础另加开办中的盈利部分资金，故以此资金作为运作画室的总运作资金。 投资运作内容： 一切有关画室相关运作投资为此阶段投资内容。 开销运作内容： 一切有关画室相关运作内容的开销，以总运作资金中开销，直至画室开