国际人力资源日常经管复习汇编.docVIP

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  • 2019-08-11 发布于江苏
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PAGE / NUMPAGES 国际人力资源经管复习课主要内容 一、填空题考察地知识点(10小题,总计20分) 泰勒与梅奥地经管理论地侧重点(p73-76) 以泰勒(科学经管之父,美国)为代表地 科学经管理论 侧重于对劳动力地生产技能和 经管方法方面地培训与素质地提高.个人收集整理 勿做商业用途 梅奥在总结和概括霍桑实验地基础上,提出了“社会人”地人性假设. 人力资源经管和传统劳动人事经管重点地差异(p28、29) 传统劳动人事经管着重于“经管”,而人力资源经管着重于“资源”. 美国人力资源经管模式地特点(p72) 灵活地人力资源配置 以详细职位分析为基础地制度化经管 不遗余力地员工培训制度 强烈地以物质刺激为基础地工资制度 美国人力资源经管地基础(p77) 美国人力资源经管是以详细地 职位分析 为基础地,实行制度化经管. 日本人力资源经管实践中地终身雇佣制与年功序列制(p100) A、终身雇佣制 误解:并非“终身雇佣”,是指在某个企业长期工作地相对固定地雇佣模式,并非日本独有; 主要是在大型企业中采用,也并非面向所有员工,中小企业很少采用; 这种雇佣模式源于经济驱动:战后地人口结构、企业技术积累路径地人力资本支持 B、年功序列制 定义:是指依据职工地年龄、工龄、学历等条件,决定工资和福利待遇、晋升地一种薪酬制度. 具有稳定员工队伍地优势,也有负面影响 在1990

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