某医院目标管理季度考核和核算办法.docVIP

PAGE 2 T医院目标管理季度考核及核算办法 20**年*月*日  第一章 考核方法 一、考核周期 本方案考核为季度考核。 季度考核于下一季度首月的1-15日（遇节假日顺延）完成上季度的考核（数据收集上报）工作，考核结果在25日之前进行公布。 二、考核主体 考核主体分为系统（序列）负责人考核与专项负责人考核，不同的考核项对应不同的考核主体。 三、考核责任与权限 （一）由医院绩效考核领导（管理委员会）就季度全院运营综合目标任务达成情况对医院领导班子全体成员开展考核。 （二）由直接分管院级领导就季度综合目标任务达成情况对医院院办主任开展考核。 （三）由医院院办主任就季度综合目标任务达成情况对全院行政职能科室主任或负责人开展考核。 （四）由医院医务科科长就季度综合目标任务达成情况对全院业务临床科室主任或负责人开展考核。 （五）由医院护理部主任就季度综合目标任务达成情况对全院业务临床科室护士长开展考核。 四、考核项 考核项是对考核对象考核的不同角度和不同方面，分为院级领导、全院行政职能科室主任或负责人与全院业务临床科室主任或负责人考核三大层面。 （一）院级领导季度综合目标管理任务 由院绩效考核领导小组（管理委员会）负责完成考核。 （二）院办主任季度综合目标管理任务 由直接分管院级领导负责完成考核。 （三）行政职能科室主任或负责人季度综合目标管理任务 由院办主任