中国石化××石油企业的岗位绩效工资制.docVIP

中国石化××石油企业的岗位绩效工资制 方案背景 中国石化XX石油企业是一家以原油,天然气开采为主导, 集科研,油气深加工,油气销售等为一体的国有企业,现有 职工3.8万人.为进一步吸引优秀人才,稳定员工队伍,企业 根据员工的年龄结构和学历结构,对原有的岗位技能工资 制进行了改革,实行了具有本企业特色的岗位绩效工资 制,引入市场劳动力价位,调整工资分配关系,重点提高明 显低于市场价位的业务骨干,紧缺人才的工资收入,使工资 分配对内具有明显的激励作用,对外具有较强的竞争力. 方案内容 一 ,薪酬构成 1.岗位工资.体现不同岗位在企业生产经营中的劳动差 别,依据岗位评价结果和企业经营状况确定并适时调整.岗 位工资设置管理岗位,专业技术岗位,基层队管理(技术)岗位 和操作服务岗位四个系列.根据岗位差别确定岗位序列,根 据技能水平确定档次标准.岗位工资依据单位效益和个人业 绩考核结果发放., 2.保障工资.由原技能工资加工龄工资组成,用以保障职 工基本生活,体现职工的积累贡献,根据出勤情况发放. 3.绩效工资.反映单位效益和个人超额劳动及业绩贡献, 根据生产经营状况和个人贡献大小确定并支付. 4.特殊津贴.包括保健津贴,回民津贴和优秀人才津贴, 是对危险性岗位职工,少数民族职工和具有特殊技能人才的 分配补偿. 二,具体操作 1.管理人员按所聘岗位套入相应的管理岗位工资序列,根 据确认的技术任职资格确定档次,员级,助理级,中级,副 高级和正高级分别对应套入1～5档.经确认,具有与岗位要 求的技术资格系列～致且符合任职资格条件的,直接套入相 应档次:与岗位要求的技术资格系列一致但不符合任职资格 条件的,降低一个档次套入:未取得本岗位要求的技术资格, 或取得的技术资格与岗位要求系列不一致的,按1档次套入 (见表1). 10AUl局剐思帅l48015001540l6001680 9AU处城党政止耿140014201460l520l600 8A03处级党政副职13201340138014401520 7A04矿,大队正职1080110011401200128o 6A05矿,大队副职10201040105A06科级单位正职960980102010801160 4A07科级单位副职90092096010201100 3A08一般管理岗Rm8,0860920l000 A09矿大队一般管理岗77n74078nR4nq70 lAl0三级机关一般管理岗66068072078o860 表1管理系列岗位工资标准表 2.专业技术人员按所聘岗位套入相应专业技术岗位工资序 列,根据聘任的技术职务确定档次,员级,助理级,中级,副 高级和正高级分别对应套入1～5档.所聘技术职务与岗位要 求的技术职务系列一致的,直接套入相应档次;所聘技术职 务与岗位要求系列不一致的,降低二一个档次套入;未被聘任 本岗位要求技术职务的,按1档次套入(见表2). 档次及标准岗序岗位编 硒适用岗位l2345 3B01地质,采油,钻井,测井8008609401040116C 2B02集输,炼化,电力,计算机7207808609601080 lB03其他6607208009口01蚴 表2专业技术系列岗位工资标准表 3.基层队(车间)管理人员按所聘岗位和专业技术任职资格 (员级,助理级,中级,副高级和正高级)分别对应1～5档(没 有取得技术任职资格的按员级套入).具有本队种主体操作岗 位主体工种初级或中级职业资格的套入1档,高级套2档,技 师套3档,高级技师套4档.既有专业技术任职资格又有职 业资格证书的,可就高套入档次标准.专业工程技术人员比 照基层队副职套入岗序,按聘任的技术职务确定档次(见表 3). 4.操作服务人员按所在单位和岗位套入相应的操作服务人 员岗位工资序列.从事技术岗位的(主体工种划分技术等级标 准),根据取得的本岗位主体工种职业资格证书(初级,中级, 圈0ZlYUANK.adFA 高级,技师,高级技师)分别对应套入1～5档,同时取得本岗位相关 工种职业资格证书的,执行该档次的B级标准.从事非技术岗位的 (主体工种没有技术等级标准),按取得的本岗位资格证书和连续工龄 确定相应档次的A级标准:连续工龄不满8年的执行一档,满8年不 满20年的执行二档,20年及以上的执行三档:同时取得岗位要求的 相关工种资格证书的,执行相应档次的B级标准(见表4). 方案评析 岗位绩效工资制是按照岗位劳动技能,劳动责任,劳动强度和劳 动条件等因素,将各类劳动划分成不同的等级,然后确定不同等级 的工资标准,并据此向职工支付工资的一种工资制度.中国石化XX 企业在岗位分类和工作评价基础上建立不同岗位序列,划分岗级, 确定岗位之间的相对价值,将一个岗级划分为若干个工资档次,是 深化国有大中