北京天坛医院信息中心主任王韬：互联网+时代医院信息中心定位、建设与发展.pdf

互联网+时代数字化医院建设 与信息中心定位 北京天坛医院信息中心 王韬 2017-5 武汉 目录 • 互联网+时代特点 • 医院面临的挑战 • 医院面临的机遇 • 医院建设新思维 • 天坛医院新院建设案例分析 互联网+时代背景分析 • 以互联网为代表的信息技术，不单纯是技术进步，改变 了生活，改变了社会，改变了世界。 • 人类历史发展阶段： • 石器时代 • 农耕时代 • 工业化时代 （机械化） • 信息化时代 • 每一个时代都有鲜明的社会特征： • 生活方面 • 工作方面 • 文化方面 信息化 （互联网）时代社会特征 • 消除了空间制约 • 人们面对的不是实体，是数据、信息 • 环境：网络空间、虚拟世界 • 信息化 （互联网+）对服务业巨大冲击 • 已经彻底改变了零售行业 • 传统线下实体店急剧萎缩 • 京东、淘宝线上虚拟店高速发展 • 正在改变金融行业 • 网上银行、手机银行、ATM机器 • 副作用：互联网诈骗 互联网+时代,医院面临的挑战 • 患者需求 • 医教研业务需求 • 运营管理需求 • 政府需求 患者需求 • 预约服务、 • 咨询服务、 • 家庭医生、 • 健康管理 • 自助机服务、 • 大屏幕导医、 • 院内导航 医教研业务需求 • 医疗质量、医疗安全，临床路径、流程追踪 • 电子病历为基础的患者信息共享、系统的互联互通 • 专科、专病、专题数据库、知识库，临床决策支持 • 移动医疗、远程医疗 运营管理需求 • 总务后勤 （水电气物流配送）支撑服务 • 业务连续性、运行成本效率 • 人力资源配置合理性、工作效率评价 • 大型医疗设备配置合理性、工作效率评价 • 药品、卫生材料使用合理性监测与控制 • 预算、成本核算、资金流监管 • 医院绩效管理、精细化管理 政府需求 • 互联互通、信息共享 • 分级诊疗、有序流动 • 医联体、区域集成平台 互联网+时代，医院面临的机遇 • 数字化医院 • 智能化医院 • 智慧北京/智慧天坛 （总体目标） • 顶层设计，整体规划，统一要求 • 业务部门、建设部门协同配合 • 利用信息化手段进行支撑 • 首都医科大学附属北京天坛医院新院建设分析 顶层设计和总体规划 • 建设与发展一定要有规划 • 总体目标 （业务目标、信息化目标） • 业务流程、业务协同的梳理 • 数据流梳理，数据的标准化 • 信息系统的协同 • 缺乏总体规划和顶层设计 • 信息系统是孤立的 （烟囱）：科室内，信息中心 • 数据缺乏标准化，各自为政，互不一致 • 系统各自对接，杂乱无章 天坛医院新院总体目标 1、根据 “智慧北京”整体目标，利用信息化手段，将北京天坛医院 新院打造成一个数字化、智能化的现代化新型医院，建设智慧天坛。 2、综合应用物联网、大数据、云计算、移动通讯、虚拟现实 （VR）、 增强现实 （AR）等高科技，助力神经外科、神经内科、神经介入、神 经放射等一批优势学科处于国内领先、国际先进水平。 3、充分利用新院迁建的契机，为患者提供从门急诊、住院到居家康 复的全程、周到、全新的智能化服务体验。保障医疗安全、防止患者 隐私泄露。 4、充分利用楼宇自控、物联网、大数据、HRP等信息技术对36万平米 建筑大楼的水电气、环境、道路、安全；CT、核磁等大型医疗设备、 卫生耗材实现精细化管理，提高医疗资源的利用效率。 5、利用4G、5G高速移动通讯技术、大容量光纤宽带技术、大数据技 术实现京津冀一体化的远程会诊、丰台地区医联体、分级转诊。与北 京市居民健康档案、电子病历共享平台、北京通进行对接，实现互联 互通、信息共享 新院规划效果图 新院规划平面图 面积：400 A区：医疗 B区：科研行政 C区：教学 建设思路 • 在国家卫生计生委对信息化建设要求的总体框架下，按照 “顶层设计、整合资源、分步实施”十二字原则规划天坛医 院信息化建设，建设模式先进、流程优化、管理配套、支撑 有力、运作高效