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. . 公司员工职业规划实施方案（模板） 根据公司员工发展通道建设管理办法中的有关规定，为做好今后员工职业规划，现以技术工人、研发工程师、管理干部为例制定职业发展方案，具体如下： 一、员工发展通道根据各系统岗位的职能职责不同，设置三条发展通道。 1、工程技术类发展通道（***） 主要涉及质量类、产品工艺类、研发设计类岗位，包括未评级员工、技术员、主管工 程师、领域带头人四个层面； 2、管理类发展通道（***） 主要涉及行政管理、人力资源管理、生产管理、经营管理、财务管理、物流管理、采 购管理、安全管理类岗位，包括员工、主管、部长、总助或副总四个层面。 3、技工类发展通道（**） 主要涉及生产系统操作类、配送类、保管、记帐、维修类岗位，主要包括未评级员工、 一级多能工员工至五级多能工员工共六个层面。 公司员工职业发展通道图谱 二、生产制造部**（技术工人）、产品研发部***（研发工程师）、工艺技术部***（管理干部）职业晋升的标准和条件 （一）工程技术类员工 1、职业晋升积分标准 类别 项目 评分细则 分值 资格 专业积分 机械、控制、流体等相关专业 1 其他专业 0．5 学历积分 专科 0.5 本科 1 双学士或硕士 2 硕士以上 3 职称积分 初级职称 1 中级职称 2 高级职称 3 资历 工作经验积分 每年 0.5 综合情况积分 工作态度、考勤、工作绩效等　 累计最高不超过5分 培训积分 每课时 0.1 授课积分 每课时 0.2 师带徒积分 每合格一名徒弟 　1 创新工作积分 每条有效提案 （专利3分/条） 0.2 实施提案 0.4 2、职业晋升条件（领域带头人） 类别 要求 备注 资格积分 不少于5分 必须具有国家承认的工程师职称3年以上 资历积分 不少于18.5分 培训积分不少于1分 授课课时不少于4分 师带徒积分不少于5分 创新工作积分不少于3分 其他要求 计算机水平 熟练掌握各类办公软件、CAD，且熟悉CATIA、UG、PROE三种软件之一 项目要求 至少作为项目经理参加过2项以上重点项目 论文要求 至少有5篇以上合格的技术论文（所内部） 课程开发 至少独立开发5门以上培训课程，并在公司内进行过授课 3、***以目前现状通过公司专家组评定可从领域战术构建者平台（主管工程师）向战略构建者平台（领域带头人或高级工程师）方向发展。 （二）管理类员工 1、职业晋升积分标准 类别 项目 评分细则 分值 资格 专业积分 以岗位说明书要求的专业一致 1 其他专业 0.5 学历积分 高中/中专 0.5 专科 1 本科 2 双学士或硕士 3 硕士以上 5 职称积分 初级职称 1 中级职称 2 高级职称 3 资历 工作经验积分 每年 0.5 综合情况积分 工作态度、考勤、工作绩效等　 累计最高不超过5分 培训积分 每课时 0.1 授课积分 每课时 0.2 师带徒积分 每合格一名徒弟 　1 创新工作积分 每条有效提案 （专利3分/条） 0.2 实施提案 　0.4 2、职业晋升条件（总经理助理） 类别 要求 备注 资格积分 不少于5分 具有国家承认的中级以上职称 资历积分 不少于18.5分 培训积分不少于1分 授课课时不少于4分 师带徒积分不少于5分 创新工作积分不少于3分 其他要求 计算机水平 熟练掌握三种以上办公软件 语言要求 大学英语四级或公共英语三级以上 课程开发 至少独立开发2门以上培训课程，并在公司内进行过授课 3、***以目前现状通过公司专家组评定可从领域战略构建者平台（部长）向领域创造者平台（总经理助理）方向发展。 （三）技能类员工 1、职业晋升积分标准 类别 项目 评分细则 分值 资格 专业积分 以岗位说明书要求的专业一致 1 其他专业 0.5 学历积分 技校、中专、高中 1 专科或高职 2 本科 3 本工种技能鉴定情况 初级工 1 中级工 2 高级工 3 技师 4 高级技师 5 资历 工作经验积分 每年 0.5 综合情况积分 工作态度、考勤、工作绩效等　 累计最高不超过5分 培训积分 每课时 0.1 授课积分 每课时 0.2 师带徒积分 每合格一名徒弟 　1 创新工作积分 每条有效提案 （专利3分/条） 0.2　 实施提案 0.4 2、职业晋升条件（四级多能工或主管） 类别 要求 备注 资格积分 不少于7分 技能水平必须达到技师以上水平 资历积分 不少于17.5分 培训积分不少于1.5分 授课积分不少于2分 师带徒积分不少于3分 创新工作积分不少于4分 3、**以目前现状通过公司专家组评定可从领域战术推动者平台（三级多能工或班组长）向领域战术构建者平台（四级多能工或主管）方向发展。 三、破格晋升的标准和条件 为表彰员工在行业、地方、集团、