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传统精益生产方式的缺陷与改进
( )
2005 年 10 月 北京科技大学学报 社会科学版 Oct . 2005
J ournal of U niver sit y of Science and Technology Beij ing
第 2 1 卷 第 4 期 Vol . 2 1 No . 4
( Social Sciences Edition)
传统精益生产方式的缺陷与改进
周延虎 何 桢
(天津大学管理学院 300072)
〔摘要〕 在对传统精益生产理论总结的基础上 ,指出传统精益生产方式的缺点 :从理论上把精力过分集中于消
除浪费 ,而实践中往往存在局部精益的问题 ,精益生产也不能满足市场快速变化的要求 ,缺乏发现复杂问题的数据工
具 ;提出改进方法 :树立新的精益价值观 ,通过合理的解耦点和延迟策略集成精益生产与敏捷制造 ,处理复杂问题时
应与六西格玛管理集成 。
〔关键词〕 精益生产 ;价值 ;精益企业 ;敏捷性 ;解耦点 ;六西格玛管理
〔中图分类号〕F406 . 3 〔文献标识码〕A 〔文章编号〕1008 2689 (2005) 04 0 112 04
( )
全部活动 。 3 流动 ———采取措施使价值流流动起 ,
( )
一 传统精益生产理论的主流思想 并排除干扰 、绕流 、回流 、等待和废品等浪费 。 4 拉
动 ———使价值流的流动仅仅由顾客来拉动 ,而一旦需
( )
求发生 ,能迅速做出反应 ,及时供货 。 5 完善 ———持
精益生产方式源于日本的丰田生产方式 , 日本汽 续地进行改进 ,不断地把发现的浪费消除掉 ,追求完
车制造业靠这种生产方式打败了美国。1990 年沃麦 善[ 1 ] 。
(
克等 人 在 《改造 世 界 的机 器 The Machine t hat
( )
浪费 mu da 是传统精益生产理论的一个重要概
Chan ged t he Worl d) 》一书中对 日本企业取得成功经 念 ,是指一切不产生附加价值的活动
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