霍建铨：网络营销交接工作-你不能不注意的五个细节.docVIP

做对网络营销，你才能轻松赚钱！你好，我是霍建铨，每天写一篇文章，分享我的观察和经验，希望给你启发和帮助。  你是不是刚接到boss的新任务，但是没有账号，导致工作无法开展？你是不是发现搭建的平台，掌握权都在外包公司手上，自己非常被动？你公司员工流动大，是不是离职没有交接好，导致15万粉丝的账号白白浪费？   过去我经常遇到这样的咨询：我想做xxx@#..，你觉得怎么样。我一问，你域名的账号，网站的后台，绑定的手机等账号信息。他们都一面懵逼的看这我，欧着嘴。   如何防止这样的低级错误，做对网络营销，轻松赚钱呢？   我总结过去几年来碰到的交接工作的问题: 一、账号信息交接   无论你是外包还是自己团队，账号信息是重点，就好比如你买了房子，没有钥匙一样，无法进去。账号信息一样，这里涉及到网站后台登录账号，百度付费账号，微信公众号账号，b2b网站平台，各大自媒体平台账号。   如果不能正常使用，那么就是等于之前做的全部前功尽弃，无法继续开展网络营销。   同时，提醒大家，账号注册管理，最好统一用公司的电话，邮箱，这样子方便管理。万一赎回也能够通过公司的相关资料拿回来。 二、重要数据交接 网络营销并不是一天就可以出成绩，成效的，是通过长期的累计。就拿百度竞价来说，账号的质量度，否词，创意，单价，对话数据，来源等数据，都是对网络营销的效果起到相关的重要性的。   一个网络营销总监，接手就要开始读取历史数据，分析到底哪些环节出了问题， 对点下药。   其实说白了，重要数据就是过去公司投广告，投金钱的重要数据，是通过烧钱过来沉淀的精华。 三、文案平面交接   为什么要提到这方面呢？   这个就回到广告法上面来了，最新的广告法规定的相关用词，广告图片，都涉及到知识产权方面。 广告法规定使用夸大词语“最”、“第一”、“领导者”等等词，最低罚款20万，对于绝大中小企业来说，有肯定就这样子，导致公司不得不选择关闭。   对于广告法，有想了解的，可以私下找我，我有比较全面的相关信息，帮你避免这方便的损失。   另外，过去的文案，平面图片，都是公司的历史，可以取之精华，帮助公司在推广上大大提交效率。 四、每个平台对接 一方面能够让接手的人，快速的了解不同平台的规则，以便快速进入状态，让网络推广不间断。   不同的平台，他们的规则是不一样的，有些平台审核严格一点，一些平台松一点，接手的人，往往不知道，以为按照自己的想法推广就可以，熟不知道，已发账号就给封了，之前做的努力全部白费，你有无这样经历过？   另外一方面，对每个平台上面的产品信息，新闻信息，联系信息，清晰。   过去发生过这样的事情，一个员工离职了，但是上面平台的联系方式还是之前的同事，这样导致公司推广的客户，继续找离职的员工，给企业带来了巨大的影响。 五、工作流程交接 这个主要针对公司内部的交接，外包的可以忽略。   铁打的营盘 流水的兵，每年企业都会有大量的人离职，也会补充大量的人才。   怎么样才能保持网络营销高效的进行？   工作交接非常重要。很多中小企业，没有规划，也没有kpi之类，也没有形成一个规律的工作流程，这个是非常糟糕的，也就是意味着，人一走，回归的零的状态。   因此，工作流程交接要做好，通过工作整理岗位的内容，kpi，考核制度等。