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- 2019-08-12 发布于江苏
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作者:ZHANGJIAN
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关于当前形势下财务管理
若干理论问题的探讨
当前,受国际金融危机快速蔓延的影响,我国的宏观经济增速放缓,加上多年来经济运行中尚未解决的深层次矛盾和问题也日益突显,经济走势下行,对我国实体经济的影响日益加深。部分企业出现生产经营压力加大、库存积压严重、运营资金趋紧、盈利水平下降等突出问题,企业财务风险进一步加大。为提高企业防范和化解财务风险的能力,增强企业发展实力,保持企业平稳健康发展,企业应从以下几个方面抓好财务管理工作:版权文档,请勿用做商业用途
加强企业成本管理和控制。
从2007年末开始,市场需求萎缩,企业面临营业收入下滑、成本费用刚性支出、盈利能力下降等多重困难。严格控制企业成本,是企业应对国际金融危机冲击的重要举措。版权文档,请勿用做商业用途
(一)、树立成本管理的系统观念,实行全员成本管理。
我国企业存在成本管理意识薄弱的缺陷,主要表现在企业高层管理人员这一环节。企业管理人员对成本管理和控制没有足够的重视,多数的管理者依赖财务人员去管理成本,只看重财务报表中的数字,以此来控制整个企业的成本。虽然某些企业确实达到了一定的目标,降低了企业的成本,但是这种事后控制的做法缺乏全局观念。版权文档
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