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2019年医院培训计划范文 　　 　　为了搞好各科室人员的岗前培训，提高员工的综合素质，合理安排人力、设备的配置，建立完善的规章制度，制定以下计划。 ? 　　 　　1、培训时间： ? 　　 　　2、培训地点： ? 　　 　　3、参与人员：各科室所有人员 ? 　　 　　4、培训内容 ? 　　 　　4.1服务精神与纪律 ? 　　 　　4.1.1服务精神： ? 　　 　　礼貌：待人处事要举止有礼，使用文明用语。 ? 　　 　　仪表：和颜悦色、热忱周到、举止稳重。 ? 　　 　　整洁：服装整齐、保持良好的卫生环境。 ? 　　 　　公德：爱护公共财物，不得乱抛杂物。 ? 　　 　　服从和合作：服从上级指示，同事之间相互帮助，真诚合作。 ? 　　 　　守时：上班要准时，不迟到、不早(来自:WwW.zaiDian.在点网)退。 ? 　　 　　效率：做事主动迅速而又符合工作要求。 ? 　　 　　勤工：不缺席，做事要勤奋、主动。 ? 　　 　　责任：坚守工作岗位，要有强烈的兴趣和热情对待工作。 ? 　　 　　0事业知识：对与工作相关的知识要不断学习、熟悉、精通、善于应用。 ? 　　 　　4.1.2纪律：凡违反以下纪律者，视情节轻重，分别以书面警告（包括口头警告）、罚款、 ? 　　 　　解聘，情节严重者将交执法机关追究刑事责任。 ? 　　 　　偷盗患者的钱财和医院的物品以及同事的物品。 ? 　　 　　侮辱、诽谤、袭击上司或同事及藏有凶器者。 ? 　　 　　故意损坏医院公有财产。 ? 　　 　　在医院范围内赌博，主使或参加任何非法行为及触犯国家刑法。 ? 　　 　　本科医护人员必须维护本科商业机密。 ? 　　 　　故意不服从上司和医院负责人指示以及在工作中欺骗上司。 ? 　　 　　与患者吵架、歧视患者导致病源流失。 ? 　　 　　4.2岗前培训 ? 　　 　　4.2.1政治思想培训：使之能初步认同医院的文化理念与内涵，构成民营医院有特色的医院文化。 ? 　　 　　4.2.2医德规范培训：参照卫生主管部门颁发的文件。 ? 　　 　　4.2.3医院规章制度、技术操作常规，医疗安全措施及各级各类人员岗位职责。 ? 　　 　　4.2.4当地医疗市场分析及本院情况介绍。 ? 　　 　　4.2.5现代医院管理和发展的有关内容，尤其民营医院的发展思路、市场定位和总体规划。 ? 　　 　　4.2.6岗前培训由院方考核，合格者方可聘任上岗。 ? 　　 　　4.2.7可采取岗前集中培训与试用期管理,，技术考查相结合。 ? 　　 　　5、培训要求： ? 　　 　　5.1参加培训者必须认真做好笔记。 ? 　　 　　5.2参加培训者必须严格遵守培训作息安排。 ? 　　 　　5.3参加培训者须进行如下专题讨论： ? 　　 　　5.3.1你站在主人翁的位置谈谈你对本医院将来的发展及定位。 ? 　　 　　5.3.2请针对本医院的运作管理模式谈谈个人看法，为提高本医院业绩有何好的合理化建议。 ? 　　 　　5.3.3通过这次培训后结合自己的岗位你谈谈今后的工作打算。 ? 　　 　　5.4参加培训者通过培训后，针对上面要求请写一篇学习心德体会。 ? 　　 ?