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- 2019-08-23 发布于河南
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经营中的一个最大问题是:保持从前的成功模式不变,1年已经太久了! ——惠普首席执行官 普拉特 商业就是一场游戏,规则一直在变换。不适合规则就会被淘汰。 ——李嘉诚 未来的企业必须摆脱价格竞争, 从而转向价值竞争,只有这样, 你才有生存下去的资本! ——柳传志 野蛮社会,体力可以统御财力和智力; 资本社会,财力可以雇佣体力和智力; 信息社会,智力可以整合财力和体力。 ——蒙牛集团董事局主席 牛根生 必须引入新规则 卓越领导者的市场份额观念 可口可乐首席执行官 罗伯特·郭思达 有一个问题让我苦苦思考,以至于焦躁不安,那就是利润。它今天在哪里?它是如何产生的?它明天又将在哪里? 总裁使命 把公司持续不断的引入利润区! 成功总裁2+4 “2对” ——设计对赢利模式 ——找对人 “4做” ——做愿景 ——做文化 ——做服务 ——做激励 设计对 赢利模式 成为价值型企业 利润源是指企业提供的商品或服务的购买者和使用者群体,他们是企业利润的唯一源泉。利润源分为主要利润源、辅助利
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