财务成本管理必要性及具体措施论文.doc免费

论文（设计） 单 位 题 目 申报内容 专业 职称等级 学号 姓 名 指导老师 职称 提交日期 2019 完成日期 财务成本管理必要性及具体措施 一、论文说明 本写作团队长期从事论文写作，擅长数据处理、文献查找 图表绘制、理论分析，以及相关期刊论文的发表 具体联系金老师QQ：387 826 70 二、范文参考 　　随着我国经济建设步伐的不断加快，煤矿企业要想有效提高自身的市场竞争力，则需要通过加强财务成本管理来降低生产成本，同时获得较高的经济效益，随着现代企业制度的逐步完善，财务成本管理已然成为了企业生产与发展的重要基石。本文首先阐述并分析了强化煤矿企业财务成本管理的必要性，再对如何提升财务成本管理效率的具体措施进行了研究与探索。以期能够有效降低煤矿企业的生产成本，进而提高企业的综合效益。 引言 　　煤矿企业主要隶属于地下开采业，它的成本构成较为复杂，而且变化也较大。煤矿企业的成本水平会受到当地地质条件及生产技术水平的影响，进而增加了财务成本管理的复杂性与多样性。煤矿企业要想制定出符合自身经营状况及市场运行规律的发展战略，则需要通过加强财务成本管理来为管理层做出正确决策提供依据。因此，基于当前我国的社会主义市场经济的发展形势来看，强化煤矿企业的财务成本管理势在必行。这是优化企业内部管理资源、完善企业生产经营管理模式、促进企业转型升级的必要保障，也是提高企业经营效益的现实需要。 1.强化煤矿企业财务成本管理的必要性 1.1加强财务成本管理是市场化的需要 加强财务成本管理是煤矿企业适应我国市场环境的现实需要，随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立与完善，使得企业已经成为了市场经济发展中的一个独立的竞争主体，而且经营状况也直接影响到了企业的生产与发展。现代企业财务成本管理是在市场经济环境下孕育而生的，这种管理模式制度先进、管理科学，能够有效实现企业的经营目标。加强财务成本管理，是煤矿企业适应市场化的基本要求，能够影响到企业具体发展战略的制定。管理层通过财务成本管理所提供的数据来综合分析，进而做出符合企业自身发展现状及市场运行规律的正确决策，从而做到保证企业内外环境的动态平衡。所以，只有不断强化煤矿企业的财务成本管理，才能够使企业不断适应新的市场环境。 　　1.2加强财务成本管理能凸显企业制度 加强煤矿企业的财务成本管理是现代企业管理制度的必然要求，现代企业管理制度要求企业需要做到产权清晰、权责明确、管理科学、资本逐渐社会化。同时还需要企业所投入的实际成本能够保值增值，从而实现经济效益的最大化。煤矿企业要想获得更大的生存空间，就需要做到以收来抵支，财务成本管理就是围绕企业具体的战略发展目标来开展工作的，而且主要是通过扩大收入来保障企业的实际经营效益【3】。所以，煤矿企业只有强化对自身财务的运用与管理，才能够在越渐激烈的市场竞争中占据一席之地。除#之外，管理层在竞争与利益的推动下，必然需要加强财务成本管理，因为企业的资产需要保值增值，而经营者也需要逐步提高其业绩水平。 　　1.3加强财务成本管理能提升经济效益 强化煤矿企业的财务成本管理，是提高企业生产经营效益的重要途径。产业筹措资金以及运用资金、产品的开发成本及实际经济效益等，都需要通过财务成本的管理来分析与决策。与此同时，强化煤矿企业的财务成本管理能够让资本运行从被动型向主动型发展，从而借助科学的方法与现代化的管理制度来分析与研究企业的具体经营发展模式，进而制定出正确的计划及决策。就像是煤矿企业的管理层能够通过分析资金成本来研究企业经营结构的合理性1从而做到有效降低资金成本，而且能够通过对成本及效益的分析与研究来判断企业实际经营效果如何，进而制定出准确、合理、科学的经济战略。管理层通过对煤矿企业的财务成本管理来管控分析经营风险，进而能够对市场发展做到一个准确有效的预判，从而降低或化解企业存在的一些经营风险。由于煤