体系管理制度汇编.docVIP

XXXXX（单位名称） 锅 炉 安 装 改 造 管 理 制 度 （第4版） 管理制度编号： 受控状态：□是 □否 2007年5月1日发布 2007年5月1日实施 目 录 1、Zd0201-2007《管理评审制度》 2、Zd0401-2007《图样资料审查制度》 3、Zd0402-2007《变更设计图样联系制度》 4、Zd0403-2007《技术文件管理制度》 5、Zd0501-2007《材料管理制度》 6、Zd0502-2007《材料代用制度》 7、Zd0601-2007《工艺管理制度》 8、Zd0701-2007《焊工管理制度》 9、Zd0702-2007《焊接材料管理制度》 10、Zd0703-2007《焊接工艺评定制度》 11、Zd0704-2007《焊接工艺管理制度》 12、Zd0705-2007《焊接过程质量控制制度》 13、Zd0706-2007《焊接返修制度》 14、Zd0801-2007《热处理管理制度》 15、Zd0901-2007《无损检测分包管理制度》 16、Zd1001-2007《理化检验分包管理制度》 17、Zd1101-2007《开箱验收制度》 18、Zd1102-2007《施工检验验收制度》 19、Zd1201-2008《设备管理制度》 20、Zd1202-2007《计量管理制度》 21、Zd1301-2007《不合格品（项）管理制度》 22、Zd1401-2007《用户服务与意见处理制度》 23、Zd1402-2007《质量信息反馈与处理制度》 24、Zd1403-2007《内部质量审核制度》 25、Zd1501-2007《人员培训制度》 26、Zd1601-2007《安全生产制度》 27、Zd1701-2007《接受质量技术监督部门监督检查制度》 附录：管理制度编审情况表 质 量 体 系 管 理 制 度 文件编号：Zd0201-2007 标题： 管 理 评 审 制 度 共 3 页 第 1 页 第 4 版 第 0 次修改 管 理 评 审 制 度 1、目的 为了确保质量管理体系持续有效运行和不断改进，应定期对公司的质量方针、质量目标和质量管理体系的适宜性和有效性进行评价，特制订本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司全局性的质量管理体系的管理评审。 3、职责 3.1 总经理主持管理评审。 3.2 质保工程师负责制订管理评审计划，协助总经理做好管理评审的准备与组织工作，整理评审资料形成管理评审报告。 4 管理程序 4.1 管理评审计划 每年初由质保工程师制订管理评审计划，报总经理批准，管理评审计划应包括下列内容： a.管理评审的目的； b.管理评审的内容与范围； c.评审组成员（由总经理聘用公司领导成员、各质控系统责任人、部门负责人或胜任的独立人员代表组成）； d.时间安排（一般每年12月或次年1月）。 4.2 管理评审的频次 管理评审一般每年进行一次，如遇下列情况之一时，总经理可根据具体情况，要增加进行不定期评审： a.企业高层领导或组织机构发生重大变化时； b.外部环境发生重大变化，如顾客合同要求或社会经济方针政策有重大变 质 量 体 系 管 理 制 度 文件编号：Zd0201-2007 标题： 管 理 评 审 制 度 共 3 页 第 2 页 第 4 版 第 0 次修改 化时 ； c.市场需求发生重大变化时； d.当公司内发生重大质量事故或顾客有关质量申诉连续发生的； e.总经理认为有必要进行管理评审时。 4.3 管理评审准备 4.3.1 质保工程师对内部质量审核报告进行汇总分析； 4.3.2 有关职能部门负责人和各质控系统责任人准备好相关的背景材料。 4.4 实施评审 4.4.1 采取会议评审，由总经理主持。 4.4.2 由质保工程师或其指定人员做好管理评审会议纪录。 4.4.3 与会者围绕评审内容，对各个成员的报告充分发表意见，提出评审意见。 4.4.4 评审内容 管理评审的主要内容有： a.质量体系内部审核报告及整改情况；、 b.质量方针和质量目标的实施情况； c.顾客投诉和处理情况； d.纠正预防措施及其实施情况。 e.以往管理评审的跟踪措施落实情况； f.实际工程质量与质量要求的符合情况； g.组织结构、质量职能、资源适应情况； h.改进的建议。 4.4.5 管理评审的结果 通过管理评审，应对以下几方面作出评价，作出决定和采取措施： a.质量管理体系及其过程有效性的改进； 质 量 体 系 管 理 制 度 文件编号：Zd0201-2007 标题： 管 理 评 审 制 度 共 3 页 第 3 页 第 4 版 第 0 次修改 b.质量方针和质量目标的有效性； c.与顾客要求有关的工程的改进； d