- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
论文(设计)
单 位
题 目
申报内容 专业
职称等级 学号
姓 名
指导老师 职称
提交日期 2019
完成日期
如何做好幼儿园行政管理
一、论文说明
本写作团队长期从事论文写作,擅长数据处理、文献查找
图表绘制、理论分析,以及相关期刊论文的发表
具体联系金老师QQ:387 826 70
二、范文参考
随着社会经济的快速发展,人们对教育的重视程度越来越高,并且越来越重视学前教育的作用。学前教育能够促使幼儿形成正确的行为和习惯,对其全面发展具有积极的促进作用,影响着国民经济以及社会的健康发展。因此,需要加强幼儿园的行政管理,有效地提升其管理执行力,为幼儿创造出更好的学习和成长环境。
随着人们生活水平与质量的不断提高,这也极大地促进了我国教育事业的快速发展,幼儿园无论是在数量还是在规模上都得到了一定的增加和扩大。幼儿园的性质分为公办和民办两种,其中民办的幼儿园比较多。当前所建立的幼儿园往往会比较重视对个性的突出,注重促进孩子和谐、健康、全面的发展,致力于创办一流、精育优教的幼儿园。因此,就需要加强提高幼儿园的执行力,做好行政管理,有效地提高其办学质量,实现办学目标。
一、目前造成幼儿园行政能力比较差的原因
(一)缺乏专业的行政管理知识和业务能力
由于现在幼儿园的数量和规模都在不断扩大,但是这样一来,相关的专业人员的数量就会在一定程度上缺少,因此现在很多幼儿园的人员并不是专业的行政管理和学前教育人员,有些比较专业的知识也难以进行有效的理解和掌握,这样就无法有效地开展相关的教研工作和规范管理。这样一来,在日常的管理过程中,往往就会凭借自身的经验来实施管理,自然也就存在很多的问题。比如,在工作过程中过于重视领导,经常是看脸色行事,执行力和行动力不强。幼儿园的管理工作具有一定的复杂性和完整性,因此每一个因素的影响都会降低其管理的水平和质量,只有充分有效地落实每一项工作,才能做好幼儿园的行政管理。
(二)幼儿园行政管理人员在数量上存在严重的不足
一直以来,我国的人口压力都比较大,这样无论是在社会经济方面还是在教育方面,都具有较大的压力,同样增加的还有幼儿园中的行政管理任务。但是目前我国大部分幼儿园都是由私人开办的,往往由于受到经济条件的限制而相关的硬件条件比较差,比如教师和教室的数量比较少、教师与教室的数量不匹配等问题,常常会出现一人身兼数职的现象,这也就无法做好日常的行政管理工作了。除此之外,当前的幼儿园教师还存在薪资低、压力大、时间紧、任务重等方面的问题,这样就难以正常地开展日常行政工作。因此,幼儿园如果想正常地开展行政工作,就需要适当地增加人员数量,将人力资源根据任务来进行适当的分配和细化,准确落实所有工作。
(三)各部门之间的职权划分不明确
幼儿园的管理部门包括卫生部门、教育部门、妇联部门以及其他部门,但是这些部门之间的职权划分不明确,这样往往在问题发生之后,相互之间推卸责任,导致其管理和执行工作难以有序开展。同时在幼儿园内部的部门中,在职权划分方面也不够明确,难以准确落实管理责任,在一定程度上加大了管理的难度。
二、做好幼儿园行政管理的有效措施
为了有效地促进幼儿园的长效发展和进步,就需要及时采取有效措施来解决当前在行政管理过程中存在的各种问题,提高管理人员的执行能力和工作效率。
(一)有效增强行政管理人员的综合素质与能力
提高幼儿园行政管理人员的综合素质与能力,增强所有管理人员的专业知识和业务能力,是提高其执行能力和工作效率的重要措施。因此,无论是公办还是民办幼儿园在招聘人员之后,都需要对其进行专业培训,提高其专业化程度。同时增强行政管理人员工作的积极性和主动性,在管理的过程中能够饱含热情,充分发挥自己的主观能动性,从而实现幼儿园的办学目标,促进幼儿健康成长。
(二)提高幼儿园的行政组织能力
就幼儿园的行政管理工作来说,
您可能关注的文档
- 人力资源管理改进策略方法本科6篇)【论文范文】.doc
- 人力资源管理激励【论文范文】.doc
- 人力资源管理绩效考核的策略研究【论文范文】.doc
- 人力资源管理理论研究两篇)【论文范文】.doc
- 人力资源管理培训问题和创新【论文范文】.doc
- 人力资源管理师考试应试技巧及培养方案策略研究7篇)【论文范文】.doc
- 人力资源管理视角的电网企业绩效薪酬【论文范文】.doc
- 人力资源管理外包问题研究3篇)【论文范文】.doc
- 人力资源管理系统应用开发功能及作用分析6篇)【论文范文】.doc
- 人力资源管理现状对策研究毕业5篇)【论文范文】.doc
- 2025AACR十大热门靶点推荐和解读报告52页.docx
- 财务部管理报表.xlsx
- 高中物理新人教版选修3-1课件第二章恒定电流第7节闭合电路欧姆定律.ppt
- 第三单元知识梳理(课件)-三年级语文下册单元复习(部编版).pptx
- 俄罗斯知识点训练课件-七年级地理下学期人教版(2024).pptx
- 课外古诗词诵读龟虽寿-八年级语文上学期课内课件(统编版).pptx
- 高三语文二轮复习课件第七部分实用类文本阅读7.2.1.ppt
- 高考物理人教版一轮复习课件第4章第3讲圆周运动.ppt
- 高考英语一轮复习课件53Lifeinthefuture.ppt
- 2025-2030衣柜行业风险投资发展分析及投资融资策略研究报告.docx
文档评论(0)