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- 2019-08-12 发布于江苏
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作者:ZHANGJIAN
仅供个人学习,勿做商业用途
2015年弹性护理人力资源调配方案
护理部
弹性护理人力资源调配方案
1、实施护理人力资源动态调配
(1)护理部根据危重病人及住院病人数量,动态调配护理人力资源。根据病区护士长报告和调研病区护理工作量,启动护理人力资源调配方案进行及时合理的调配。个人收集整理 勿做商业用途
(2)病区护士长根据每日工作量,危重病人数量,动态调配护士。
(3)节假日护理部对全院各科室护士排班、人力安排适时督导、监管、调配。
2、调配方法 :
以科室内部解决为主,在科内不能解决的情况下,科室提出申请,护理部现场调研后予以调配,具体方案如下。
(1)病区床位使用率<80%,一级护理病人<10%,各科室护士长主动报1名机动护士到护理部做储备护士。个人收集整理 勿做商业用途
(2)病区床位使用率>100%且一级护理病人<20%,护士长启动内部护理人员调配制度,在病区内实施弹性排班协调解决。个人收集整理 勿做商业用途
(3)床位使用率>100%且一级护理病人>20%,或危重患者>10%,报告护理部启动全院紧急/特殊状态下护理人力资源调配。个人收集整理 勿做商业用途
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