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精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 页脚内容：精品资料网（） 专业提供企管培训资料 ? 最近担任中矿大传动与自动化有限公司的管理顾问，该公司因在大功率变频器上的科研成果应用，取得了很不错的成绩，是国家支持的高新科技产业，在节能降耗、提高电机效率颇有建树。销售在2008年达到1.2亿，2009年转型向风电系统发展，销售额7000万，然而2010年销售额却跌至5000万。有市场的原因，但内部原因也不少。 在调研中，发现很多问题，问题的最终都指向： 1、制度及其执行不公平； 2、自身产品质量不好（更深一层说，是没有标准化意识） 【我与小马（中矿的一名80后员工）将在以下的对话中探讨这些问题】 我：有很多问题，看样子挺糟糕的，是不是。 马：是啊，问题多的不得了，我对公司感到没有希望了，如果不是现在工作那么难找，哎。我打算在网上投投简历。 我：恩，看来问题很严重。 马：其实，在所谓的管理年之前，这家公司情况还没那么糟。 我：事实上，董事长认为这是必经的痛苦过程。 马：但痛跟痛也是有区别的，如果公平的话，我们认可也会克服自己的惰性。 我：那么，你觉得到底是什么让你们觉得心里特别不舒服呢？ 马：工资。 我：什么？工资怎么了？ 马：我们都对工资的制定很不满！ 我：是太少了么？ 马：其实，不全是，我们的工资普遍都涨了。 我：那为什么你们还不满？你们这不是贪得无厌么？呵呵