16 管理的创新职能1.pptVIP

第十六章 管理的创新职能 第一节 创新及其作用 第二节 创新职能的基本内容 第三节 创新过程及其管理 第四节 工作流程的再造 智者将创造更多机会 —— 弗朗西斯. 培根 Creative： 创造性 Initiative：原始性，首创性，主动性 通过创造性的思维和行动，产生显著的效果，使人类在某一个方面发生无先例变化的行动。 创新的必要性 国家创新的必要性 企业创新的必要性 个人创新的必要性 1） 国家创新的必要性 知识经济的到来：创新的优点的充分显示 “创新是一个国家的灵魂” 2） 企业创新的必要性 大企业病 一个大企业如果存在了30年以上并没有重大创新的话，一般都有这样一些特点，它的组织结构图需要专人用几天时间画，领导者大部分时间在开会，文件经常不知被传到了什么地方，在企业哪个地方开一刀一般见不到血。 管理的时尚：学习性的企业 3）个人创新的必要 个人30岁定律 30岁是人生的一个分界线，绝大部分人开始失去理想和梦想，开始不同程度的沉沦。只有少数人继续坚持自己的理想，仍然进行了艰苦的攀登。 30岁定律的原因 结婚，生孩子 已经开始生根（鸡肋） 家庭不好也不坏 工作不坏也不好 越往上机会越少 静止等于死亡 创新生命才有意义 出生 创新 没有创新