标成本控制责书.docVIP

PAGE / NUMPAGES 绝密 (编号：) 工程期 目 标 成 本 控 制 责 任 书 房地产有限公司 年月日 编制依据及说明 按照房地产有限公司经营规划和利润计划，为加强前期成本控制地力度，更好地贯彻落实工程地目标成本，成本经管部结合市场现状及工程具体情况，编制了《工程目标成本控制责任书》，编制主要依据如下：文档收集自网络，仅用于个人学习 1．工程发展部：土地出让合同、报批报建费用明细； 2．设计经管部：实施方案设计图纸及规划指标( 年月 日版)、景观方案设计图纸( 年 月 日版)、建造规范与材料部品规范；文档收集自网络，仅用于个人学习 3．工程经管部：钢筋、砼、砌体等结构指标，招标工作计划； 4．工程经理部：场地平整方案，临时设施建造规范； 5．营销经管部：景观分区建议，营销费用计划； 6．财务经管部：资本化利息计算依据、经管费用计算依据. 本责任书已与相关部门讨论并达成一致.执行过程中，由成本经管部整体负责.各部门在控制责任成本地同时应主动向成本经管部反馈相关信息.文档收集自网络，仅用于个人学习 成本经管部 年 月 日 《工程目标成本控制责任书》作为指导工程各项工作地重要依据，经公司讨论，审核通过其中各项控制目标.现予以发布，请相关部门遵照执行.文档收集自网络，仅用于个人学习 签发人： 签发日期： 年 月 日 主送：公司经管层 抄送：集团成本部