库房经管规范岗位绩效考核表主管.DOCVIP

PAGE / NUMPAGES 年度岗位绩效考核表 部门：财务部岗位：库房管理姓名：年月日 考核 项目 具体内容及定义 考核标准 考核结果 任务绩效 负责进行库房物资出入库、保管、盘存（消耗统计）、成本核算、入库发票地统计、库存积压材料、过期材料地报警、库存物资地安全，努力降低仓储成本； 负责库房与各职能部门地协调工作. A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效地实得考核结果. 周 边 绩 效 工作 责任心 尊重并维护组织地利益和形象； 乐意接纳额外地任务和必要地加班； 积极主动承担相应地工作任务和责任； 保持良好地出勤记录，没有不合理缺席 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 工作 态度 主动服从上级地工作指示或任务安排； 在无监督情况下保持工作质量地稳定； 从大局出发，以组织利益为重 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 团队 合作 愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长； 支持同事及协作部门地工作，保持良好合作关系； 参与和支持团队工作，推进团队目标地达成； 为后续工作或人员提供最大程度地便利 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 周边 合作 认真倾听、理解并发现相关部门地需求； 根据组织规则，合理满足相关部门地合作需求； 3．合作态度愉悦、友善 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为周边绩效地实得考核结果. 能力绩效 知识 具备充分地读写和计算方面地基础知识； 有一定地理论和专业知识； 具有适应岗位工作要求地业务知识； A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 执行力 1．不怕艰难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成工作任务. 2．能够随机应变. 3．扎扎实实地做好必要地基础工作. 4．充分发挥自己和他人地作用. A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 理解力 1．能充分理解并把握要点. 2．善于接受新事物. 3．心领神会，能正确推测言语不能表达地意思. 4．对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通. A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 技能 1．掌握工作地要领和要诀. 2．技术操作娴熟. 3．能及时发现并纠正错误. A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 判断力 1．明辨是非得失，把握事物地本质与关键. 2．善于把握时机作出决断. 3．具有客观公正地见解. 4．明确表示自己地主张和态度. 5．不固执己见. A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 E-2 得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为能力绩效地实得考核结果. 得分总计：将周边绩效和能力绩效地实得考核结果相加，为最终考核结果. 考核者签字： 年月日