设备动力室维修人员技能评定和绩效考核管理办法(受控).docxVIP

设备动力室维修人员技能评定及绩效考核管理办法 LNDG-07-02-2019001(0) PAGE 6 制度名称： 设备动力室维修人员技能评定及绩效考核管理办法 制度编号： LNDG-07-02-2019001（0） 2019年3月20日发布 签发： 张勇 目 录 TOC \o 1-1 \h \u 1. 目的 3 2. 适用范围 3 3. 薪酬等级 3 4. 薪酬组成 3 5. 技能评定 4 6. 月度考核 4 7. 考核跟踪 5 1.目的 为了充分发挥薪酬的激励保障作用，科学规范辽宁兴启电工材料有限责任公司（以下简称辽宁电工）维修人员薪酬管理工作，根据国家有关法律法规和上级有关规定，结合公司实际情况特制定本办法。 2.适用范围? 本办法仅适用辽宁兴启电工材料有限责任公司公司设备动力室各专业维修班组的全体在职员工。 3．薪酬等级? 维修人员的薪酬等级一共分为五个级别十八个档次，分别为大级工三个档次、高级工四个档次、中级工四个档次、初级工四个档次和学徒工三个档次，共计五个级别十八档次，详细的薪酬对照表请看附件表格《维修人员薪酬等级组成表》。 4．薪酬组成 员工的薪酬主要由基本工资、岗位工资、加班工资、岗位绩效、各类津贴补助等组成。 5．技能评定 技能评定分为个人基本素质评定、专业知识考试和评价小组的综合评价三项内容组成，根据每项内容的得分乘以相应比例后相加得出每个被评价人的综合得分： 5.1 根据个人基本条件和硬件资质情况进行分数计算，占比10%： （1）文化程度（学历复印件）；（2）本专业技能等级证书（证书复印件）；（3）本专业职称证书（证书复印件）； 5.2 进行专业知识笔试考试，以最终考试成绩为准，占比50%： 专业考试分为机械专业、电气专业和仪表专业 ； 由公司统一组织考试，总分100分； 考试前一个星期将给予相应的复习题纲。 5.3 评价小组的综合评价，占比40%：评价小组由公司经理层2人、生产管理处1人、综合办公室1人、4个生产车间各1人共4人、设备动力室2人组成，评审小组依据参评者的述职演讲结合现场答辩结果进行评分。 综合以上得分得出技能评定的最终得分，技能评定的得分将作为技能定级和薪资调整的总要依据。 6.月度考核 维修人员的岗位工资施行绩效考核管理，以每个月度为考核周期，绩效考核比例为工资的35%；绩效考核由产值绩效、设备动力室绩效考核和生产车间绩效考核组成； 6.1 产值绩效由公司当月的生产产值决定，占比40%，考核得分范围0.8-1.2。 6.2 设备动力室绩效考核由设备动力室根据《维修人员月度考核表（设备动力室对维修人员考核用表）》中的内容对每一位维修人员当月的表现进行打分，占比40%，考核得分范围0.8-1.2。 6.3生产车间绩效考核由生产车间根据《维修人员月度考核表（生产车间对维修人员考核用表）》中的内容对每一位维修人员当月的表现进行打分，占比20%，考核得分范围0.8-1.2。 6.4根据以上三部分绩效考核得分的平均值作为本月维修人员绩效考核的最终得分。 7.考核跟踪 公司将对每位对维修人员的绩效考核结果进行跟踪，绩效考核的历史数据将作为的将作为维修人员晋岗定级与薪资调整的重要依据。 附件1维修人员薪酬等级组成表 附件2维修人员月度考核表（设备动力室对维修人员考核用表） 附件3维修人员月度考核表（生产车间对维修人员考核用表） 本标准由 生产管理处 设动室 负责编制和维护 本标准自 2019年3月20日开始发布实施。 拟制：董利锋 审核：孙福帅 批准：张勇 附录： 编写及修改情况记录单 编 号 LNDG-07-02-2019001（0） 生效日期： 2019年3月20日 文件名 设备动力室维修人员晋岗定级考核办法 编写及修改情况记录单 版号 条款 日期 编写及修改 说明 编写及 修改人 备注 LNDG-07-02-2019001（0） 2019年3月20日 编写 董利锋 LNDG-07-06-2019001（0） 2019年3月20日 编写 董利锋 LNDG-07-06-2019002（0） 2019年3月20日 编写 董利锋 LNDG-07-06-2019003（0） 2019年3月20日 编写 董利锋