浅谈加强当前中小企业行政管理的创新【论文范文】.doc免费

论文（设计） 单 位 题 目 申报内容 专业 职称等级 学号 姓 名 指导老师 职称 提交日期 2019 完成日期 浅谈加强当前中小企业行政管理的创新 一、论文说明 本写作团队长期从事论文写作，擅长数据处理、文献查找 图表绘制、理论分析，以及相关期刊论文的发表 具体联系金老师QQ：387 826 70 二、范文参考 　　企业行政管理是推动企业在市场经济中强劲发展的重要力量，也为提升中小企业的综合竞争力发挥着重要作用。在现代社会，社会主义市场经济在飞速向前发展，对企业特别是中小企业提出了更高的要求，中小企业在发展中也遇到了更多的挑战。而为了保证中小企业能够在新时期把握住更多的可遇不可求的机遇，就要求中小企业应当创新行政管理，不断地增强企业的综合竞争力，提升企业的效率，最大化企业效益。 　　一、引入科学的管理模式 　　从创新的角度加强当前中小企业行政管理，首先需要做到不断地引入科学的管理模式。一个科学的先进的管理模式对于企业的行政管理工作的高效开展有着不可替代的作用。企业领导者可以针对当前企业行政管理的模式中出现的问题作出适当的调整，同时也需要去借鉴一些优秀企业的优良的管理模式，不断的去改进自身企业的管理模式，替换僵化陈旧的部分，不断的提升企业的行政管理能力。企业管理者需要注意所引入的科学的管理模式，应当结合自身企业的特点来作出改进，而不能一味的照搬照抄，需要做到有针对性的去其糟粕，取其精华。同时企业引入的先进的管理模式应当具备一定的发展变化的方向，能够适应未来市场经济社会发展的需求。 　　例如针对一些家族性质的现代企业，企业管理者可以应用亲情化的管理模式，试图通过家族内部的血缘关系来凝聚企业各成员，保证企业内部人员可以为着一个共同目标来不断的努力。特别是当中小企业处于处于创业阶段时期时，应当更加合理地去利用亲情化的管理模式，降低企业的内耗，让中小企业高效运转，迅速步入正常轨道。同时，中小企业也可以采用温情化模式来开展行政管理。现代社会人们对精神生活的追求越来越多，因此从温情化的角度来开展行政管理工作，能够更多地获得企业内部人员的认可，提升企业的人文素养。这样中小企业的内部人员就可以紧紧地围绕在企业管理者周围，服从企业管理者的管理，同时在公司的人文关怀之下，可以获得满意度的提升保证，以更为饱满的精神状态来投入到每天的生产工作之中。 　　二、应用现代化管理手段 　　创新当前中小企业行政管理，还需要企业管理者合理地应用现代化的管理手段。现在社会信息技术在不断的向前发展，企业管理者可以适当的利用信息技术，应用现代化的管理手段，不断地提高行政管理的效率。利用现代化管理手段来开展行政管理工作，首先应当保证行政管理层级的人员，熟悉各种信息化的企业管理软件，能够在日常的企业行政管理工作中，熟练地应用相应的软件来处理各类问题。同时管理者也应当购进一批，与本企业的发展相契合的现代化企业管理软件，并结合本企业的发展规律，对这些软件做出适当的调整，不断的提高企业行政管理的效率。并且可以利用现代化管理的软件，将本企业的行政工作，人事工作等数据，作出系统的整合，定期进行数据分析，为企业下一步的发展提供帮助。 　　现代化的企业行政管理手段还包括应当在企业内部设置更为合理的行政组织机构，精简企业内部人员，让各人员能够有针对性地开展日常的工作，负责某一方面的工作，并且做好各工作环节之间的沟通。从而保证各项工作，能够落实到个人来负责，最大限度上的提升企业工作人员的工作效率，端正其工作态度。同时企业内部还应当确立更为合理的激励机制，注重选拔优秀的行政管理人才，推动中小企业向着更为科学高效的方向发展。 　　三、面向市场需求作出管理 　　中小企业在社会主义市场经济的环境下不断向前发展，创新加强当前中小企业行政管理工作，同样离不开中小企业面向市场的需求来不断的完善管理工作。当前市场发展中，中小企业的综合竞争力是其在市场站稳脚