某某集团企业煤焦电子商务策划书.DOCVIP

PAGE / NUMPAGES 更多免费资料，尽在 ****** 中国煤焦电子商务(网)中心 商务策划书 山西省信息产业集团股份有限公司 2000年10月 目录 TOC \o 1-4 一. 工程综述 1文档来自于网络搜索 1.1. 工程背景 1 1.2. 工程总体目标 2 1.3. 工程宗旨 3 1.4. 工程主要内容 3 1.5. 工程结构体系 6 1.6. 工程主题与口号 7 1.7. 工程实施意义 8 二. 工程基本原则 9 2.1. 政府引导，企业运作 9 2.2. 立足山西、服务全国、连接世界 10 2.3. 技术先进，设施齐备 10 2.4. 服务功能完善 10 2.5. 规范化建设 10 2.6. 总体设计，分步实施 11 2.7. 实施与运营一体化 11 三. 工程战略规划 12 3.1. 总体战略设计 12 3.1.1. 战略模型 12 3.1.2. 战略核心 13 3.1.3. 总体战略设计 14 3.1.4. 总体战略内容 15 3.2. 实施战略 16 3.3. 经营战略 17 3.4. 发展战略 18 四. 工程商务设计 20 4.1. 市场定位 20 4.2. 商务模式 22 4.3. 业务模型 24 4.4. 业务流程 25 4.5. 价值分析 26 4.6. 核心竞争力 28 4.6.1. 成功要素 28 4.6.2. 竞争优势 29 4.6.3. 核心竞争力地形成 31 4.7. 风险防范 31 4.7.1. 资金风险与防范 31 4.7.2. 规划风险与防范 32 4.7.3. 技术风险与防范 32 4.7.4. 市场风险与防范 32 4.7.5. 竞争风险与防范 33 五. 工程技术实现 34 5.1. 技术实现地基本原则 34 5.1.1. 系统地可经管性 34 5.1.2. 高度地安全可靠性 35 5.1.3. 高可用性 35 5.1.4. 可扩展性 35 5.1.5. 可互联性 36 5.1.6. 信息表示地规范化 36 5.2. 中心平台涉及地核心技术 36 5.2.1. E-MarketPlace 36文档来自于网络搜索 5.2.2. Call-Center呼叫中心 37文档来自于网络搜索 5.2.3. 信息交换技术 38 5.2.4. PKI技术 38 5.2.5. XML技术 39 5.3. 中心平台系统地总体框架 40 5.3.1. 总体网络框架 40 六. 工程经营经管 43 6.1. 经营经管原则 43 6.2. 经营组织机构 44 6.3. 经营策略分析 46 6.4. 经营经管规范 48 6.5. 专业化经管团队 48 6.6. 经营场所地要求 49 七. 投资效益分析 50 7.1. 投资估算 50 7.2. 成本估算 50 7.3. 收入估算 51 7.4. 财务分析 51 工程综述 工程背景 中国煤焦电子商务（网）中心是国家科技部“九五”科技重点攻关工程，是国家“流通领域信息化”示范工程，是一个面向市场、服务全国、连接世界地大型电子商务示范工程，是山西省政府实施产业结构调整、适应新经济时代发展地重大举措，中国煤焦电子商务（网）中心旨在利用先进地信息网络技术服务和改造传统煤焦企业，从而提升和优化煤焦企业地竞争力，为提高区域经济地综合竞争力起到基础作用和典范作用.文档来自于网络搜索 山西作为全国重要煤焦生产基地，其产值占全省GDP30%以上，煤焦产量在全国处于绝对垄断地位.随着全球经济一体化和网络经济地飞速发展，市场竞争变得日益激烈，如何及时掌握市场动态、优化企业生产链和供应链、改善客户关系，提高企业工作效率和降低企业经营成本，增强企业地核心竞争力，已经成为山西煤焦企业成功地关键.文档来自于网络搜索 电子商务作为一种新型地生产力，已成为全球公认地企业竞争原动力，为传统企业在新经济时代适应数字化发展模式提供了极大地机遇.采用电子商务地原理，充分利用电子商务手段服务和改造传统产业，用信息化推动工业化已成为全球经济发展地主流.文档来自于网络搜索 世界范围内地B2B电子商务正在蓬勃发展，随着越来越多地企业转向开展Web业务，B2B电子商务实现地销售额正在呈爆炸性地增长.据统计，1998年全球网络贸易额达到430亿美元，1999年达到1140亿美元，而Gartner Group最近地预测表明，2004年全球范围地电子交易可达7.3万亿美元.B2B电子商务所带来地巨大成功和商机是任何企业都不能忽视地.文档来自于网络搜索 面对即将到来地WTO所带来地全球范围内地竞争和机遇，煤焦行业积极进行信息化建设，开展电子商务已经是必然和唯一地选择.文档来自于网络搜索 工程总体目标 中国煤焦电子商务中心示范工程工程地总体目标是：以信息化带动工业化，采用先进地信息网络技术，在政府地积极引