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盖天力药业 盖天力药业 世界500强员工能力素质模型 总 纲 卓越的时间管理能力 勇于承担责任 遵守公司规章及工作计划 对工作充满热情 优秀的团队协作能力 与公司共同发展 娴熟的专业工作技能 忠诚敬业的职业品质 在工作中不断学习创新 卓越的时间管理能力 时间管理是一项旨在通过执着并有目标地应用可靠的工作技巧，掌握工作要点，以提高时间的利用率和有效性，实现工作价值最大化的能力素质。 有效的时间管理是从繁忙的工作中解脱出来的良好途径。通过有效的时间管理，将会使时间投入于与目标相关的工作，实现效果、效率、效能方面的最优化结果。 卓越的时间管理能力 卓越的时间管理能力 卓越的时间管理能力 卓越的时间管理能力 时间管理的另一个体现是将以确定的目标正确的分解成工作计划，通过采取适当的步骤和方法，最终达成有效的结果，这就是有组织的计划管理，它是在我们现在所处的地方和我们想要去的地方之间铺路搭桥。有组织的计划管理通常可以实现以下三个目标： 计划可以预测将会出现的问题，而不会在问题突然出现时感到诧异。 有组织的计划有助于设立各种具体目标，从而形成一种任务感，为这样一些目标而工作将有助于激发工作热情，提高工作效率。 工作计划的制定与执行的好坏，往往可以决定一个工作项目的成功与失败。 卓越的时间管理能力 “一个没有计划的人，在出发之前，就注定了失败。” ———任何行动，如果没有计划，就会是盲目的，行动的结果就可能是失败的。并且，盲目的行动不可能达到理想的效果。 卓越的时间管理能力 卓越的时间管理能力 在将目标转化为具体的行动方案并制定出行动计划后，还需养成记录自己实际耗用时间的习惯。一般是当时作出记录，不得以的情况下可事后回忆补记，尽量做到事前控制；应准备一份待办事项清单、一本时间记录本或效率手册，以备分析检查或查阅待办事项；在办公场所的挂历、台历或记事本上，标注当天或预订的工作计划或约会，以免遗忘，也可以在电脑或电子记事本设置闹铃以便及时提醒。 卓越的时间管理能力 卓越的时间管理能力 卓越的时间管理能力 快速的确定要做什么和有多少时间，然后科学合理的将手头的工作进行分类并配之以合理的时间。 有重点的将主要的精力和时间集中的放在处理那些重要但不紧急的工作上——这是时间管理的一个重要观念。 卓越的时间管理能力 “20/80法则”也叫二八定律，由意大利经济学家帕雷托发明，他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20％，其余80％尽管是多数，却是次要的，如80%的财富聚集在20%的人手中、如80％的利润来自20％的客户。目前这一法则已广泛应用于各行各业，而且在时间管理上也同样行之有效。 卓越的时间管理能力 卓越的时间管理能力 “与其计划如何花费时间，不如先看看时间正耗费在什么地方。记录下来以后，看看自己的时间到底花费在哪里，然后采取措施予以纠正。” ————管理大师 彼得·德鲁克 卓越的时间管理能力 卓越的时间管理能力 勇于承担责任 遵守公司规章及工作规则 对工作充满热情 优秀的团队协作能力 个人的成功并不是真正的成功，只有团队的成功才是最大的成功！ 优秀的团队协作能力 优秀的团队协作能力 团队精神主要内容示意图 与公司共同发展 以一成不变的视角来判定自己的职业与所在企业的前途，将很难使自身发展有大的突破。发展的眼光对于一名员工的成长很有帮助。员工的发展眼光体现在对自己的职业有一定的定位和规划，能够基本上预想自己将来所要从事的职业是什么样的，同时能够付出行动，朝着目标不断提高自己，进行自我修炼，并且时时对自己的努力程度和以达到的阶段作公正的评价。员工的发展眼光也就是用发展变化的眼光看待自己的职业和企业，并做出相应回应。 与公司共同发展 娴熟的专业工作技能 专业技能水平的高低对于员工在这个行业中的成长具有关键的作用，可以说是实现个人成长的“敲门砖”，无论你是普通工人，还是推销员，或者是电脑程序员、建筑工程师，都要以这块“敲门砖”来打开通往成功的大门。一名员工如果专业技能平平，就不可能在工作中创造更大的价值，更不可能实现自身价值、促进企业不断进步。 娴熟的专业工作技能 忠诚敬业的职业品质 忠诚就是对从事的工作忠于职守，毫不懈怠。员工对企业忠诚与否关系着企业能否顺利发展。敬业，即包含了个人对事业的执着，又包含了对事业的无限热爱之情。敬业精神能够视企业与团队的利益为最高成就和行动准则，能够自动、自发、全力以赴的投入到目标的实现之中。 一般来说，员工忠诚敬业在工作中表现为对企业强烈的归属感和感恩心，具有奉献精神，能够认同企业文化和内部制度，能够对工作兢兢业业，认真负责。 忠诚敬业的职业品质 在工作中不断学习创新 学习创新能力是任何一个优秀员工都应该具备的重要素质之一。它能让你发现