采购模式——苏宁电器.ppt

苏宁 电器 苏宁电器 Suning 1 企业简介 中国家电连锁零售企业的领先者 传统家电、百货、日用品等综合品类 “租、建、购、并”模式 保持稳健、快速的发展态势 2 企业采购战略 中国家电连锁零售企业的领先者 传统家电、百货、日用品等综合品类 “租、建、购、并”模式 保持稳健、快速的发展态势 统购分销为主，自主采购为辅 大规模统一采购，获得较低采购成本 赊购或授信额度的零售导向 市场扩张战略 后向一体化战略 3 企业采购模式 采用包销的模式 集中采购 创新零采购模式（直供合作） 付款→买下产品→转手卖场 有专门的采购机构 统一组织采购进货 直接向惠普中国工厂提货 4 采购框架图 采购部 订单处理 订单通知 货物 电子资料库 供应商 仓储部 财务部 订单信息 验收输入 订单验收 稽核 5 采购模式对比 苏宁 国美 不同点 直供合作 集中采购 定制+招标 统购分销，规模经营  相同点 包销的采购模式 6 采购模式优化 借鉴国美电器定制+招标模式 加强集中采购，发挥规模优势 建立稳定的供应伙伴关系 买断、包销 定制、降低进货价 定制、专门生产 满足消费者需求 综合考虑、市场适应、减少中间环节 Thanks 物流管理7班 采购第9小组