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PAGE PAGE 7 从“七巧板”看企业团队建设 （摘要） 黄 妙 近年来，在经济全球化的压力以及竞争激烈的市场环境中，现代企业对管理技术进行了不断的完善，以加快企业对外部市场环境的脚步。企业的发展一方面来源于产品的市场需求空间，另一主要方面来源于企业团队的各种管理要素。否则有再好的产品市场，而企业内部管理技术落后，不能坚持管理创新，那么企业必将走下坡路。依靠团队推进，促进企业各项工作健康而顺利地发展，已成为许多现代企业坚定不移的战略选择。团队建设是一个伟大的创造，它是现代企业管理的一个基础，是一个平台，也是构建公司的一个基本出发点。本文分析了团队中存在的问题，主要表现在以下几方面： （一）团队成员缺少相互信任 （二）个人竞争破坏团队合作 （三）团队成员角色分工不当 （四）团队成员中途泄气退出 本文通过对以上所存在的问题进行剖析后，提出了加强团队建设的措施： （一）加强沟通，建立互信 （二）个人团队，同生共死 （三）各取所长，互为补充 （四）相互鼓励，不离不弃 从“七巧板”看企业团队建设 黄 妙 8月14日，我有幸参加了公司组织的2011年新员工入职培训活动。我们参加了信任背摔、八米高空跳断桥、七巧板、大兵小将、毕业墙等项目。尤其是“七巧板”训练中，由于我们团队没有很好的发挥团队合作共赢、有效沟通的精神，导致我们合作屡屡失败，团队目标没有得到实现，教练员毫不留情地批评指