建筑经济管理中成本控制的创新研究论文.doc免费

论文（设计） 单 位 题 目 申报内容 专业 职称等级 学号 姓 名 指导老师 职称 提交日期 2019 完成日期 建筑经济管理中成本控制的创新研究 一、论文说明 本写作团队长期从事论文写作，擅长数据处理、文献查找 图表绘制、理论分析，以及相关期刊论文的发表 具体联系金老师QQ：387 826 70 二、范文参考 周生勇 摘要：在城市建设需求的推动下，我国建筑施工行业的规模越来越大。行业发展前景也比较良好，但与此同时，施工成本过高、成本控制缺乏实效等问题也在这一阶段逐渐暴露出来，本文从建筑经济管理工作的现有问题入手，对建筑经济管理中成本控制的创新措施进行了研究。 关键词：建筑经济管理 成本控制 施工企业 引言 随着市场经济的不断发展，现阶段我国建筑行业的竞争已经愈发激烈，而建筑企业想要在激烈的竞争环境中生存下来，有效的成本控制与建筑经济管理是必不可少。 一、当前形势下建筑经济管理成本控制存在的问题 （一）建筑成本管理理念落后 在建筑市场实际需求的推动下，我国建筑企业在建筑技术等方面的发展比较迅速，但与之相配套的经济管理、成本控制理念却并未受到重视，这使得现阶段我国大多数建筑企业在成本管理理念上都比较落后，对于成本管理工作的重视程度远远不够，这也造成了核算精度较低、成本管理不严格等一系列问题，使得成本控制工作的作用难以得到充分发挥。同时，很多建筑企业管理人员对于成本管理的认识存在误区，认为成本管理只属于财务部门工作范畴，因此将成本管理工作交给财政人员完成，却忽视了工程管理、物资管理、合同管理等其他部门人员在成本管理方面的责任，各部门问缺乏有效的沟通，出现了信息孤岛效应，这也在很大程度上影响了成本管理工作的效率与实际效果。 （二）缺乏先进的经济成本管理方法 由于建筑行业整体在经济成本管理方面工作的不重视，成本管理方法在近年来也并未得到有效的更新，很多先进的经济成本管理方法并未应用到实际工作中来，因此大多数企业在成本管理工作中仍然使用传统的成本管理方法。这些方法的信息收集效率较低，在面对大量的建筑施工信息时无法实现信息的快速、全面收集，这使得后续的信息使用与分析工作的科学性大大降低，成本控制措施的效果自然也就不够理想。企业错误的成本控制与成本预算很容易导致企业经营发展决策的错误，而在激烈建筑行业市场竞争中，企业的生存环境会更加恶劣，从而形成恶性循环。 （三）成本控制规划不完善 在建筑工程的经济管理中，成本控制工作通常都需要贯穿整个施工过程，从项目决策开始，直至项目竣工验收工作结束之前，施工中的任何环节都需要进行监督管理与成本控制，以保证成本控制工作的有效性，将成本控制在预算范围内。而在这一些列流程中，所需要进行的成本控制工作是非常繁杂的，因此为避免在经济管理中出现失误，通常会预先制定严格的成本控制规划。但在目前的建筑行业中，建筑企业的成本控制工作并未按照预定规划进行落实，使得成本控制工作中出现的事物较多，大大降低了成本管理的實效性。 （四）监督管理力度不足 建筑工程项目的成本管理需要与相应的考核制度、监督体系相配合，以推动成本控制规划的落实，但在目前的建筑企业中，与成本管理工作相配套的监督管理体系、考核制度并未确立起来，成本控制措施的形式化现象比较严重。一方面，很多国有的建筑施工企业在市场经济体制下并未做出有效转型，受传统计划经济体制的影响较为严重，认为经济管理与成本控制的意义不大，也不注重企业的经济效益。另一方面，与成本控制相对应的责任制度不够明确，在出现成本管理问题时无法明确责任，对各部门相关人员也就无法产生足够的约束力，这些都对成本管理工作造成了不利的影响。二、加强建筑经济管理成本控制的创新措施 （一）做好成本预算工作 建筑工程的成本预算工作不仅关系着工程项目的决策，还会对成本管理工作造成直接的影响，因此做好成本预算工作对于建筑经济管理成本控制创新来说具有着至关重要的意义。首先，