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3.领料查询 供应链 仓库管理 领料发货 生产领料-维护 查询条件 3.领料查询 4.外购入库操作-请检单 1.当仓库对物料进行核对后，可在ERP中对该物料进行物料请检申请，其具体操作如下：点击【供应链】—【采购管理】—【采购订单】-【采购管理-维护】，查找对应采购订单 4.入库操作-请检单 2.在条件框输入PO单号，选择PO单号中需入库物料，下推-生成请检单 4.入库操作-请检单 3.填写送检数量-收料仓库-仓位-质检员，保存审核。 4.入库操作-入库单 1.质检对物料检验合格后，仓库根据请检单制外购入库操作。流程如下：点击【供应链】—【采购管理】—【收料通知】-【收料通知-维护】，查找对应请检单。 4.入库操作-入库单 2.选中请检单，下推生成-外购入库 4.入库操作-入库单 3.填写质检员、保管员，保存请用多级审核。 5.生产领料出库 1.由于需要对领料的数量进行控制，仓库的生产领料是依据生产任务进行下推的，其生成方式如下：双击【生产管理】—【生产任务管理】—【生产任务】—【生产任务单-维护】，进入生产任务单序时簿界面： 2.在生产任务单序时簿界面中，选中需要领料的生产任务，然后点击【下推】，在弹出的下拉列表中，选择【生成 生产领料单】，弹出领料单编辑界面： 3.在此界面中，其他必选选项已经由系统选好（工程简称需要手工录入，与采购申请单一样，在选项中按F7或直接输入相关信息进行选择），在明细表格中可对领料数量进行编辑，多余的领料也可以删除，当选定好信息并领料完毕后可对领料单进行保存、审核。 第五部分、仓库安全管理 仓库的安全管理 重点——消防管理 1、火源(明火/电火花/雷电/自燃)； 2、可燃物质； 3、燃烧环境。 火灾产生的必备条件 1、普及防火知识并定期演习； 2、遵守“建筑设计防火规范”； 3、电气设备应符合规范的要求； 4、易燃易爆危险品妥善保管； 5、明火作业需经相关部门批准； 6、足够的消防设备和报警装置。 防火的六种措施 1、冷却灭火法 ——将灭火剂（如CO2）喷洒在可燃物上，使其温降至自燃点以下； 2、拆移灭火法 ——将燃烧物与可燃物分离开来； 3、窒息灭火法 ——使燃烧物与氧气隔绝； 4、抑制灭火法 ——将化学灭火剂喷入燃烧区，阻止燃烧 灭火的四种方法 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 * 采购物料入库管理流程 物料出库流程 1、生产部提前2天申报领料，严格按BOM数量一次领用完所需物料； 2、间接物料按统一的领料单格式，填写完毕后交仓库领料（提前2天且必须有物料编码可在公共文件夹《间接物料编码表》中查询），仓库根据领料单出库过账 物料超领操作 工程项目因临时需增加物料或原BOM数量不准需要超领的，授权计划部计划员修改BOM权限，由领用部门提出BOM新增申请（对BOM变更内容负责），经领用部门部长（生产部董亮亮部长、电气部丁伏徕部长、安装部郭华军部长）签字确认后，交计划部计划员（胡晋）修改投料单,计划员每周汇总纸质变更单后交设计部（詹总、徐总、李总）统一批准。 物料超领申请表/间接物料领料单 1、单证不齐； 2、数量与采购订单不符； 3、质量不符合要求； 物料入库可能出现的问题 如何处理 ？ 即在发货时要认真做到： 未接单据不登帐 .未经审单不备货 .未经复核不出库 物料出库要求 “三不” 即在发货时要认真做到： 1.核实凭证 2.核对帐卡 3.核对实物 物料出库要求的“三核” 物料储存 物料防护 呆滞物料 5S管理 第三部分、仓库管理及5S 物料标识卡 一般来讲物料标识卡上应有以下一些内容： a. 物料名称 c.数量 d.规格型号 e.入库日期 ①面向通道摆放——便于物料在仓库内移动和取出； ②先进先出的原则——防止货物因保管时间过长而发生变质和损耗等； ③周转频率对应——根据物料进货发货的不同频率来确定货物的存放位置。 物料摆放的六条原则 ④同类归一——相同或相类似的物料存放在相同或相近的位置，便于分拣和查找； ⑤重量、形状对应——便于搬运和安全作业； ⑥五五堆放——五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成层；方便物料的数量控制、清点盘存（外形规则物料）。 物料摆放的六条原则（续） 1、严格验收入库物品； 2、合理安排储存场所； 3、妥善进行堆放隔潮措施； 4、控制好仓库温