环保科技企业副总裁分管财务经管经理考核指标.DOCVIP

PAGE / NUMPAGES 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 副总裁（分管财务）经理考核指标 编号 　 KPI指标 权重 指标说明与计算公式 信息来源 基本目标 挑战目标 实际业绩 完成分值 加权分值 1 效益类40% 净利润 (万) 20% 财务审计部 2 净资产利润率 ( %) 10% 财务审计部 3 资产保值增值率 (%) 10% 财务审计部 4 运营类30% 年度新签合同额 (亿) 5% 计划经营部 5 主营业务收入 (亿) 5% 计划经营部 6 公司预算成本降低率 ( %) 10% 财务审计部 7 应收账款　(万) 10% 财务审计部 8 组织类10% 总裁满意度 5% 9 同级领导班子满意度 5% 编号 GS指标20% 权重 评估说明与规范 统计得分 换算得分 加权得分 1 X月底前建立起预算经管体系 5% 2 建立公司融资渠道，合理调配资金 5% 3 X月底前建立起内部经管报告体系 5% 4 贯标体系的执行情况 5% 5 6 考核得分 版权申明 本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。版权为张俭个人所有 This article includes some parts, including text, pictures, a