考勤、员工奖惩、员工薪酬激励经管规范.DOCVIP

PAGE / NUMPAGES 中小企业薪酬激励经管制度 制度名称 薪酬激励经管制度 编 号 受控状态 执行部门 监督部门 考证部门 第1章 总则 第1条 为规范公司各部门、各岗位员工薪资规范及计算发放办法，增强激励和考核功能，充分发挥薪酬体系地激励作用，根据公司地实际情况和经管需求，特制定本制度. 第2条 本制度适用于公司全体员工. 第3条 指导原则如下. 1．以绩效考核作为定薪调薪地主要依据. 2．以贡献度、价值创造为薪酬激励地核心. 3．客观、公正、保密. 4．薪酬水平具有一定地竞争力. 第4条 人力资源部是公司薪酬经管工作地归口经管部门，其主要职责如下. 1．薪酬制度与激励制度地制定、修订、解释和执行. 2．薪资、奖励地计算、审核、发放及解释. 3．员工薪酬水平地调查、员工薪酬规范地建议与核定. 第2章 薪酬结构经管 第5条 公司薪酬核算体系分类如下表所示. 3类薪酬核算体系 薪酬核算体系分类 相关部门 备注 经营经管类 承担营业、销售、效益等地部门 工程开发类 承担工程开发、工程经管、工程效益等指标地部门 职能经管类 承担和履行职能性经管工作地部门，包括总经办、财务部、人力资源部、行政经管部、信息技术部等 第6条 公司薪酬各组成部分地说明及计算发放相关规定如下表所示. 薪酬组成及发放说明 薪酬组成 说明 发放条件 岗位工资 根据经管层次、专业技术程度、劳动强度、工作责任、地区薪酬水平等综合因素，针对不同岗位确定相应薪酬规范，岗位工资是员工薪酬体系地基本固定部分 员工有缺勤、旷工、迟到、请假、严重违纪、承担赔偿等情况地，公司执行有关扣罚规定后发放其岗位工资 绩效工资 为确保目标、计划地达成，形成约束与引导、鞭策与激励、压力与动力地调控制衡，体现权责利地有机结合，建立绩效工资.绩效工资为相对浮动地工资工程 绩效考核结果是绩效工资实际发放比例地依据，员工严重违反规章制度地，可给予其扣罚绩效工资地处分 工作补助 公司为员工提供更多资源支持与工资福利地一项人力费用开支 1．资源性工作补助，指公司针对交通、通信、住房、夜餐、出差、福利费用等方面核准发放地补助，公司现有地资源性工作补助工程有“午餐补”、“通信补”、“交通补”、“其他补贴”等 2．收入性工作补助，是指由于直接地工作原因，为平衡工作关系，核准发放地补助、补贴，包括职务补贴、加班补助等 1．资源性工作补助，另行制表计发或通过实报实销处理 2．收入性工作补助，一般在工资表中计算发放 奖励 1．建立季度奖、年终奖奖励工程 2．采用个性化地奖励与激励办法，包括提成奖励、工程奖金、利润提成奖等 3．专门设立单项奖，奖励有突出贡献地部门与员工 根据工作业绩、创新、贡献、绩效考核结果发放 第3章 工资计算与支付 第7条 公司每月日为工资支付日，每季首月日为奖金支付日，公司确保在支付日前将工资、奖金通过银行或现金形式发放到员工. 第8条 员工工资为税前工资，由员工本人承担并支付个人所得税. 第9条 员工工资计算均由公司人力资源部负责，经总经理批准后方可发放，总经理为所有薪资计算地终审人. 第10条 与公司订立特别聘雇协议地，按协议规定地薪资规范与付薪方式执行. 第11条 薪资核定工作如下. 1．由人力资源部制定各职等、各职位员工地薪资核定指导规范，以规范核薪经管工作. 2．对新入职员工进行核薪或其他在职员工需按规定调整薪资地，以薪资核定指导规范为主要依据，如违反指导规范或核薪弹性较大地，应报公司总经理核准. 3．对新入职员工、年度调薪、特别调薪、易岗易薪、异地异薪地员工，人力资源部负责人开具并发出《核薪通知单》，作出薪资核定、变动地依据. 第12条 公司各类工资计算说明如下表所示. 公司各类工资计算说明 工资种类 计算发放 相关说明 规范日 工资 规范日工资＝（岗位工资＋应发绩效工资）÷当月工作日数 主要用于计算员工入职及离职当月非全勤时地工资、加班工资，用于按日扣除工资地情形 试用期 工资 1．双方可议定转正工资，在试用期内按规定享受相应地福利待遇 2．对于特殊岗位可先议定试用工资，试用期满经考核后确定转正工资 3．一般试用期工资约为转正工资地80% 4．不享有核定收入性工作补助 新入职员工试用期不超过3个月 考核见习期工资 1．工资不低于员工原有工资规范水平 2．未确定新任职位薪资职级时，按原工资规范计发 3．按原任职位计发各项补助，期满转正后计发新任职位地工作补助 员工调职或升职地考核见习期通常为3个月，最少不得少于1个月，最长不得超过6个月 转正工资 1．计算发放转正后工资规范、工作补助 2．转正日期在当月15日前，视为自当月1日起生效 3．转正在当月16日后地，视为自次月1日起生效 员工在预定地试用期满或见习期满后，经申请并核准转正后，开始领