工程项目质量管理检查评分表细化手册.docVIP

工程项目质量管理检查评分表（细化手册） 受检单位： 受检项目： 检查人： 检查日期： 考核内容 考核目标 分值标准 检查方法 标准分 实得分 1．质量目标完成情况 实现分部、分项工程质量一次验收合格率100％。 未实现分部、分项工程质量一次验收合格率100％扣10分。 检查 项目分部工程、分项工程验收台帐 10分 2．质量目标和计划管理 制定明确的质量目标和计划，质量目标和计划分解到位。 1.未制定质量目标或计划扣5分； 2.无分解目标或计划扣5分；　　　　　 1、检查《质量计划》，其中包括质量目标及其分解。根据一级建造师《项目管理》，质量计划包括内容：1）工程特点及施工条件的分析；2）质量总目标及目标的分解；3）质量管理组织机构和职责、人员和资源配置计划；4）确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工任务的流程组织方案；5）施工材料、设备物资等的质量管理及控制措施；6）施工质量检验、检测、试验工作的计划及安排及其实施方法与接收原则；7）施工质量控制点及其跟踪控制的方法与要求；8）记录的要求等。2、检查质量目标的分解。质量目标的分解按单位工程分解，案例见