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现场文明施工管理措施 文明施工管理 总则 为了认真贯彻执行项目管理方针和目标，确保工程施工的顺利完成，施工现场管理推行现代化管理方法，科学组织施工，开展创安全文明工地活动。 遵守国家有关环境保护的法律规定，采取合理有效的技术措施和管理措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害。保护环境，创造一个生产活动有序、人身健康安全、工作环境整洁、文明的工地。 现场文明施工和现场管理的内容主要包括：场容、道路、材料放置、施工秩序、安全健康、消防、保安、环境保护等，通过施工全过程的管理使其均能得到有效控制，达到业主和相关各方都满意。 涉及范围包括：厂（场）容、交通运输、安全生产、卫生防疫、消防安全、环境保护、文明建设等范畴，要求现场管理建立强烈的法治观念，树立服务意识。 管理目标 现场场容美观整洁、道路畅通、材料放置有序，施工有条不紊，安全、消防、保安有保障，创建安全文明工地。 文明施工及标准化现场管理组织机构 建立以项目经理为首的创建“标准化”工地组织机构。 管理职责：管理制度齐全、到位、上墙。各部门根据责任范围实施管理和控制。 项目经理：项目经理是现场管理的主管领导和责任者，对现场管理各项负全责。 HSE管理部：制定项目《安全、消防、卫生管理办法细则》、《现场环境管理细则》，负责现场安全、消防、卫生管理，负责现场环境保护，负责项目现场总图管理，制定《现场文明施工管理办法细则》，负责文明施工管理办法实施，保持现场建立有序的施工秩序。优化施工方案，减少资源消耗，节约工程材料。施工管理部设专职现场容貌、卫生管理员，随时做好场内外的保洁工作。 设备材料部：制定现场设备材料管理措施，材料分类整齐摆放。 现场安全文明工地条件 认真贯彻工程项目HSE管理方针、目标和一系列规章制度及国家标准规范，考核期内安全事故为零。 工地应按照安全、文明施工要求项目规定设置各项临时设施，管理施工区域内按规定设置安全警示标志和防护设施，遵守总图管理，整齐堆放施工材料和机具设备。 施工人员文明作业：严格按照操作规程和规章制度办理做到文明作业。 工地设立醒目的“五牌一图”和安全标志牌以及卫生宣传标志牌。做好工地卫生防疫工作，关心职工健康。 建立必要的生活设施，使之符合卫生和居住要求，办好职工食堂，解决好职工就医、洗澡等基本生活设施。在夏季高温季节要采取措施，施工现场应设置茶水桶，保障茶水供应，保证职工身心健康。 按照消防规定，建立现场防火管理制度，落实消防设施，并保持其完好状态。 团结协作，共同搞好项目建设。现场各兄弟单位之间互相支持，相互协作，共同促进项目建设顺利进行。 搞好精神文明建设，杜绝打架斗殴，酗酒滋事，寻衅闹事等不文明行为。 现场安全文明施工管理措施 严格遵守国家和当地安全、环保有关法规政策。 文明施工和环境管理服从业主的统一组织安排和协调，接受业主和监理的监督、检查。 现场应遵守业主及地方政府所制定的消防及安全卫生法规与规定，所有员工、代理商、访客都能遵守规定。 根据卫生防疫部门统一要求，做好疫情、疾病的防治工作，杜绝疾病传播和疫情扩散。 场容及出入场（厂）管理 施工区域内按照已经批准的施工组织设计进行生产设施布置，临时设施的设置地点经业主同意（或指定）后统一安排。施工区域出入管理按照码头和油库门卫管理制度执行。在施工区域大门口设置“五牌一图”（各类施工标牌和施工总平面布置图）。 “五牌一图”包括：工程概况牌（标明工程名称、规模、性质、概况简介、开竣工时间、设计人、承包人、监理单位等）、安全纪律牌（安全警示标志、安全生产及消防、保卫制度）、防火告知牌、安全无重大事故牌、安全生产和文明施工牌、施工总平面图。 施工区域内场地要平整，施工区域内无积水。在施工区域内设置必要的道路，并且保持道路畅通，不能在道路上随意堆放施工材料，要特别注意保持消防通道的通畅。 现场施工道路和施工区内，要定期进行打扫、清理，做到每天清扫一次，一周做一次大清扫。施工道路按照谁污染谁清理的规定，接受业主和监理的监督、检查及违反其规定时的处罚。 人员出入厂区要服从业主的规定和管理，施工人员佩挂胸卡进出施工现场，外单位人员未经许可，不准进入施工现场。施工车辆与人员按业主的要求，通行于不同的大门通道。 施工期间运输车辆及施工人员的进出厂区，均应依业主出入厂管理规定办理。 现场执行来访者登记制度,人和车辆必须登记，进入现场的车辆必须停放在临时停车场或指定位置。 进入施工现场的运输车辆必须进行检查，检查项目包括：车辆完好程度，设施是否完备，是否漏油，设施不完备的车辆不得进入施工现场。 运输车辆应按照规定的行车路线行驶，材料装卸完毕按照规定的路线离开。运输车辆在现场的行驶速度不得超出厂内行车规定。 设备、机具、材料要按施工平面图进行布置，设备摆放整齐，