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第十届“挑战杯”河南省大学生创业设计竞赛大赛创业计划书
丹源健康养生茶
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【丹源健康养生茶】2012
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 15934 引 言 5
13600 第一章 项目概述 6
2715 1.1 项目背景 6
23541 1.1.1 中国独特的茶文化 6
12795 1.1.2 政府对茶产业的大力支持 6
21339 1.1.3 近年来兴起的保健茶热蕴含无限商机 6
16340 1.1.4 通过调查和研究发现木姜子成为新的有力的资源 7
6091 1.2??项目思路的来源 8
18992 1.3 项目的特点 9
3283 第二章 市场概况 10
23910 2.1 行业发展状况 10
28772 2.1.1 行业发展 10
32440 2.1.2 行业发展趋势 11
15750 2.2 南阳市场分析 12
17579 2.2.1 市场消费需求巨大 12
8643 2.2.2 本地市场分析 12
15187 2.2.3 地理位置分析 13
710 2.3 产品需求对象分析 13
15351 2.3.1 年龄季节方面分析 13
15865 2.3.2 对亚健康人群分析 13
23207 第三章 产品及服务 14
23090 3.1 产品定位 14
25026 3.2 原料及原料生长地 14
25518 3.2.1 原料 14
21124 3.2.2 原料生产地 15
11492 3.4 生产及服务方式 16
23305 3.4.1 种植方面 16
30060 3.4.2 采摘方面 17
16625 3.4.3 生产方面 17
27987 3.4.4 包装方面 18
4526 3.4.5 文化宣传发面 18
26300 3.4.6 经营方面 18
21411 3.5 工厂选址 19
10403 第四章 竞争者分析 19
9607 4.1 当前中国的其他保健茶分析 19
2691 4.2 我公司应对竞争的策略 21
18757 第五章 企业战略 22
458 5.1 企业愿景 22
8 5.2 企业内涵 22
15193 5.3 发展战略 22
7928 5.4 企业SWOT分析 23
19543 5.4.1 S—优势 23
12471 5.4.2 W―劣势 24
7821 5.4.3 O―机会 25
8916 5.4.4 T―威胁 25
4248 第六章 方案风险和收益 25
27573 6.1 风险及解决方法 25
28817 6.1.1 农药残留问题 26
21784 6.1.2 火灾 26
27936 6.1.3 成品变质问题 26
14173 6.1.4 内部环节脱节风险 26
14366 6.1.5 竞争风险 27
5156 6.2 收益 27
12068 6.2.1 社会收益 27
13083 6.2.2 树立新河南新南阳的标志 27
16832 6.2.3 可以有效的缓解民生问题 27
14822 6.2.4 缓解部分人的就业压力 28
18981 第七章 市场经营 28
16513 7.1 目标市场 28
29844 7.2 区域选址 28
11670 7.3.1 环境策略 29
29391 7.3.2 产品策略 29
17047 7.3.3 价格策略 30
25680 7.3.4 促销策略 31
15779 7.3.5 销售渠道策略 32
24866 7.3.6 宣传策略 32
26483 7.3.7 追踪服务 33
21997 第八章 财务计划及融资方案 34
32207 8.1 融资方案 34
12298 8.1.1 资金需求 34
8481 8.1.2 融资方案 35
26164 8.2 资金的筹集 36
32485 8.2.1 筹资 36
10822 8.2.2 资金投入 36
56 8.3 现金流量表 36
3280 8.4 获利分析 38
14252 8.4.1 第一年预计收入 38
4441 8.4.2 预计利润 38
20740 第九章 组织结构 39
22947 9.1 工商注册 39
8145 9.2 管理机构 39
18512 9.3 核心团队及管理分工 39
19498 9.4 管理制度 41
15693 9.4.1 薪酬制度 41
21956 9.4.2 绩效考评制度 41
253
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