项目部测量员绩效考核标准.docVIP

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项目部测量员绩效考核标准 项目部测量员是负责项目部测量、定位、放线计量的专业技术人员,对自己所管辖的工作范围内的失误承担主要责任和处罚。 序号 考核内容 分值 得分 备注 1 能够独立完成项目部要求的测量工作; 50分 2 熟悉施工图纸,按图纸结合现场实际情况复核业主提供的基准点并进行保护; 4分 3 遵纪守法,代表项目部履行合同承诺,处理好与业主、监理及地方管理部门的关 系,无因自身原因或管理不善,导致业主、监理投诉到公司; 2分 4 按设计图纸的设计参数,对建筑物进行定位放线,保证成果的准确性; 4分 5 无利用职务之便吃、拿、卡、要等类似情况; 2分 6 施工中应该定期对控制点、轴线、高程等进行复核,如果发生误差过大应纠正 ; 2分 7 对经手的测量成果签字确认并进行保密,不得直接和业主、分包单位、班组发生关系; 2分 8 对上报项目部的产值测量成果的真实性情况负责; 2分 9 所有测量结果、计量结果由项目部总工程师一致对外,确保不发生测量成果及工程量未由总工程师确认而泄露; 4分 10 及时参与隐蔽验收工作情况; 2分 11 提供技术支持配合技术人员在规定的时间内编报施工组织设计及专项方案的情况; 2分 12 保管及维护项目部的测量设备,定期检查测量设备的精确性、完好率,有问题及时送修; 2分 13 对所管理的项目人员的工作负有监督责任,有无管理人员的工作失误给公司造成损失,或瞒报的情况; 2分 14 服从管理,听从指挥,积极配合公司各部门的工作情况; 2分 15 未经项目部允许,私自对外进行测量或外借测量设备的; 2分 16 定期参加项目部组织的人员进行学习和讨论,提高自身素质; 2分 17 不得私自调整、涂改测量数据,及发生类似情况; 4分 18 发现测量数据可能造成质量事故或返工的情况,应该及时通知主管负责人,并及时采取纠正补救措施,如果明知有误而隐瞒的; 6分 19 能自觉遵守公司的各项规章制度,考勤达标; 2分 20 是否被公司按照公司处罚条例进行了处罚; 2分 考核达到90分以上者为合格 项目名称: 考评人: 核定分值:

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