外资企业人力资源管理模式研究.pdfVIP

华 东 师 范 大 学 毕业论文 外资企业人力资源管理模式研究 学院：上海企业管理进修学院 专业：人力资源管理 年级： 15 年春本科 学号： 11151833021056 姓名：孙 芳 指导老师：聂磊 摘 要 进入中国的外资企业 ,多数都取得了成功 ,对中国经济增长作出了贡献。 随着我国市场经济体制的建立和完善 ,我国劳动力的配置也在发生质 的变化 ,但我国其他类型企业的人员流动过于频繁 ,人才流失严重 ,这在 很大程度上影响着企业的稳定发展。因此 ,借鉴外资企业的人力资源 管理模式 ,防止人才流失 ,留住优秀人才 ,成为中国企业增加竞争优势的 必然选择。 【关键词】： 外资企业 人力资源管理模式 人本管理 1. 人力资源管理模式的定义 4 1.1人力资源管理模式需要的因素 4 1.1.1战略 4 1.1.2 所有权 5 1.1.3 规模 5 1.1.4 文化 6 1.1.5 行业 6 1.1.6 生命周期 6 1.1.7 人才市场 7 2. 各国人力资源管理模式 8 2.1 美国人力资源管理模式 8 2.2 日本人力资源管理模式 9 2.3 德国人力资源管理模式 10 2.4 中国人力资源管理模式 10 3. 外资企业人力资源管理的现状与存在问题 12 4. 改善人力资源管理的意义和策略 14 致谢 15 参考文献 16 1. 什么是人力资源管理模式 什么是人力资源管理的模式呢？目前还很难找到一种明确的解释，但是从 国内最近几年发表的相关文献中，主要有多种观点。 第一种观点认为，人力资源管理模式就是人力资源管理系统，认为西方的 人力资源管理模式主要有哈佛模式、 盖斯特模式与斯托瑞模式三种。 哈佛模式由 情景因素、利益相关者、人力资源管理、人力资源效果、长期影响与反馈圈 6 个部分构成； 盖斯特模式包括人力资源管理政策、 人力资源管理结果、 组织结果 和系统整合等 4 个部分； 斯托瑞模式包括信念和假设、 战略方面、 直线管理与关 键杠杆等 4 个方面。 第二种观点认为， 人力资源管理模式是基于不同组织在人力资源管理模式变 量上得分差异的一种分类， 认为西方的人力资源管理模式主要有传统的降低成本 模式与现代的提高员工承诺模式两种。 我们国家的人力资源管理模式可以划分为 降低成本导向的控制型模式与提高员工承诺导向的承诺型两种模式。 第三种观点认为，人力资源管理模式，是一种基于管理理念的人力资源管 理实践系统。 认为人力资源管理模式存在最佳与非最佳 2 个类别。在最佳人力资 源管理模式中，还存在承诺型、控制型、内部发展型、市场导向型、利诱型、投 资型与参与型等不同形式。 1.1人力资源管理模式选择的因素