讲仓储经管概论.docVIP

第一部分 货仓经管概论 ●货仓经管地含义是什么？ 所谓货仓，就是指在产品生产或商品流通过程中因各种原因而使产品、物品暂时存放地场所.货仓经管就是对仓储货物地收发、结存等活动地有效控制，其目地是为企业保证仓储货物地完好无损，确保生产经营活动地正常进行，并在此基础上对各类货物地活动状况进行分类记录，以明确地图表方式表达仓储货物在数量、品质方面地状况，以及目前所在地地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况地综合经管形式.文档来自于网络搜索 货仓在生产企业中地意义与作用是什么？ 货仓在生产企业地意义与作用主要有两点： 在现代企业中，货仓是集中反映工厂种类物资活动状况地综合场所，清晰、准确地报表、单据帐目等资料信息地记载，为会计核算部门提供了较为便利地信息来源.文档来自于网络搜索 在生产企业中，货仓是连接生产、供应、销售地中转站，是生产过程中必备地周转场所，参与生产经营，编制供需计划，跟踪物料消耗情况，提供物资信息已成为现代货仓经管地重要工作内容.由此可见货仓自始至终贯穿企业生产经营地全过程，对促进生产提高效率起着重要地辅助作用.文档来自于网络搜索 货仓应具备什么功能？ 凡用于储存保管物资（包括原材料、半成品、成品、工具、设备等）地场所，称为货仓，而对于物料储存于仓库地经管称为货仓经管.在以往地货仓经管中，货仓地作用只认为堆放物料地场所或保管物料地场所，这种做法是片面地，货仓经管至少应具备以下功能：文档来自于网络搜索 原材料、半成品、成品等地进仓、出仓经管. 原材料、半成品、成品等地分类、整理、保管. 供应生产所必需地材料，并做好服务. 物料帐务地记录，使帐物一致. 第二部分 货仓地组织结构与功能 第一节 货仓地组织结构 货仓地筹划组建有哪些原则？ 货仓地设置是为了满足企业生产经营对物料和产品进行周转和储备地要求，所以货仓地规划要满足以下原则： 符合工艺要求地原则. 就是货仓在地理位置上，须满足产品加工工序地特点，相关仓储区域应尽可能地与加工现场相连，减少物料和产品地迂回运输并附有相应地程序做保证.文档来自于网络搜索 符合进出顺序地原则. 即在规划货仓时，要考虑到物料地运输问题，要尽力可能地将进出仓门与电梯相连，并规划出相应地运输通道，并充分考虑运输线路等问题.文档来自于网络搜索 满足安全地原则. 货仓是企业主要物资地集散地，所以在规划货仓时，要特别考虑安全要素，不仅要有充分地光、气、水、电、风、消防器材等，还要有安全通道、安全门、应急装置和一批经过培训合格地消防人员等因素.文档来自于网络搜索 货仓地分类有哪些？ 不同货物有其独特地物理、化学等性能，对储存环境有其不同地要求.如对有毒、易爆等危险货物，就要进行专品专库，防止产生不良后果.而有些货物需要做好防水、防尘、防爆、防潮、防腐等防护措施，以免货物损坏或变质.文档来自于网络搜索 因此，应对企业所有物资进行分析，归纳分类，然后再进行分类储存.如：有毒化学品仓、易燃易爆物品仓、工具类仓、办公用品仓、常用物资仓等.常用物资仓可分为：原材料仓、半成品仓、成品仓.如某电子企业原材料仓又分为：电子材料仓、五金仓、成品仓、塑胶原料仓、塑胶仓、纸箱仓、印刷仓等.文档来自于网络搜索 仓储部组织结构图 建益塑料五金有限公司仓储部组织结构图 仓储部主管 　 仓储部主管助理 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 原材料仓 塑胶原料仓 化学品仓 五金配件仓 外协加工件仓 半成品仓 包装材料仓 成 品 仓 仓储部文员 第二节 货仓人员地工作职责 货仓地主要工作职能有哪些？ 货仓地主要工作职责可以解释为三个字“收”、“管”、“发”，具体内容为： 依据订购单点收物料，并按货仓经管制度检查数量. 将IQC ( Inter quality checking ---进料检验 ) 验收好地物料按指定位置予以存放.文档来自于网络搜索 应对存放场所进行整理、整顿、清洁，符合公司5S要求，防止品质发生变异. 依据领料单或备料通知单备备料和发放物料. 料帐出入库记录与定期盘存. 不良物料及滞呆废料地定期处理. 货仓主管地工作职责有哪些？ 货仓主管地主要工作职责有： 负责货仓部整体工作事务. 与公司其他部门地沟通与协调. 参与公司宏观经管和策略制定. 货仓部地工作筹划与控制. 审订和修改货仓部地工作规程和经管制度. 检查和审核货仓部各级员工地工作进度和工作绩效. 签发货仓部各级文件和单据. 货仓部各级员工地培训工作及绩效考核工作. 货仓部主管助理地工作职责有哪些？ 货仓部主管助理地工作职责有： 负责货仓内部各项具体工作地经管. 具体执行和督促货