- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE / NUMPAGES
内容摘要:本文从企业经管地角度出发,分析了民营企业文化建设中存在地问题,提出了建设民营企业文化地一些建议,以有助于民营企业地健康和持续发展,目地是想为民营企业地存续发展做一些有益地探索.
关键词:民营企业、企业文化、企业经管
目 录
一、绪论………………………………………………………………………………………1
二、企业文化地基本内涵…………………………………………………………………3
三、以家族化经管为核心地传统企业文化地现代化改造是当前建设民营企业现代企业文化地重要措施…………………………………………………………………………………3资料个人收集整理,勿做商业用途
(一)民营企业老板要具有现代理念,成为真正地民营企业家……………..4
(二)建立以现代企业制度为核心地民营企业现代企业文化………………..4
(三)树立民营企业地核心价值观…………………………………………………5
(四)培育具有民族特色地企业精神………………………………………………5
四、建设以人为本地现代人力资源经管文化是民营企业建设适应市场经济发展要求地现代企业文化地关键……………………………………………………………………………6资料个人收集整理,勿做商业用途
(一)建设以人为本地现代人力资源经管文化是市场经济发展地要求………6
(二)民营企业建设以人为本地现代人力资源经管文化地措施……………….6
1.建立完善地培训和员工发展体系………………………………………….6
2.赋予员工充分地权力和责任……………………………………………….7
3.企业将注重设计更具有价值地薪酬福利方案……………………………7
4.注重工作与生活地平衡………………………………………………………7
5.经管医疗保健制度……………………………………………………………7
6.尊重员工并承认员工地价值…………………………………………………7
7.真诚关心员工,信守承诺……………………………………………………7
8.对员工期望地合理经管………………………………………………………7
9.宽严并济……………………………………………………………………….8
10.有效激励……………………………………………………………………….8
五、引进科学经管才能从根本上改变经验型地民营企业传统企业文化…………9
(一)引进以顾客满意为中心地企业市场营销文化…………………………….9
(二)注重民营企业地企业形象建设……………………………………………..9
(三)民营企业要努力建设开拓创新,追求卓越地企业文化…………………10
六、综述………………………………………………………………………………….. 13
试论民营企业现代企业文化建设
中国地民营企业大多是由家族成员,或者是由有亲密关系地人合伙或合资创立.可以说,民营企业传统企业文化地形成和它地财产所有制形式是密切相关地,这种传统企业文化在民营企业发展地初创阶段,具有存在地合理性和积极作用.但随着民营企业日益走向市场化、开放化和规模化,传统企业文化就会显示出其本身地局限性,如业主高度集权,决策随意性大,经管不规范,用人唯亲以至外来人才来路不畅,企业容易急躁冒进,低层次资本运作等等.而这一切如果固守不变,就很可能成为扼杀民营企业生命力地双刃剑.针对上述这些问题,本文就民营企业现代企业文化地建设提出了自己地见解.首先民营企业老板要培育现代经管理念,成为真正地民营企业家,同时民营企业必须建立以现代企业制度为核心地现代企业文化.再次是突破以家族为中心地人本经管企业文化,建设以人为本地现代人力资源经管文化如建立完善地培训和员工发展体系、真诚关心员工,信守承诺、有效激励等等,以建设适应市场经济发展要求地现代企业文化.另外,引进科学经管,从根本上改变经验型地传统企业文化.资料个人收集整理,勿做商业用途
一、企业文化地基本内涵
任何一个国家和民族,事实上,任何一个长期存在地组织,经过一段时间地发展以后,都会发展出一种宗旨、一系列传统、一套惯例,这些总合起来,就形成了一种文化.每一种文化都会各有自己地特色,以充分阐明这个组织,并把这个组织和其他类似组织区别开来,不论它是好还是坏.企业文化是公司创立和发展中形成地并根植于企业全体创立成员地头脑中,决定着企业全部经营活动地精神观念和行为规范.企业文化地起源,往往与公司创始人地创业意识、经营思想、工作作风、经管风格,与其意志、魄力、品格,与企业文化赖以存在地时代文化背景等等都有很大地关系.资料个人收集整理,勿做商业用途
企业文化是在一定地文化背景下,由公司内部创新为主,外部文化刺激和输入为辅形成地复合体系.它以企业精神为核心,以企业文化理念群、价值取向、文化形态为主要内容,以物质文化和制度文化为支撑
您可能关注的文档
最近下载
- 【《家庭养育环境评价探究的国内外文献综述3000字》】 .docx VIP
- 一(上)数学必考:100道看图列式+应用题.pdf VIP
- 贵州财经大学 汉语写作与百科知识A卷 2017年考研专业课真题.pdf VIP
- 【家庭养育环境评价探析的国内外文献综述3000字】.docx VIP
- 苏教版(2019) 选择性必修1 课时7 逻辑电路设计(选学) 课件.pptx VIP
- 【GB_T51455-2023】 城镇燃气输配工程施工及验收规范.docx VIP
- 新项目方法验证能力确认报告(固定污染源排放烟气黑度的测定 林格曼烟气黑度图法HJT 398-2007)展示版.pdf VIP
- 县级干部党校培训个人总结.docx VIP
- 《黑白装饰画课件》教学课件.pptx VIP
- 苏教版(2019) 选择性必修1 课时3 两种组合逻辑门——与非门、或非门 课件.pptx VIP
文档评论(0)