经管体系规范文件汇编物资经管体系分册.docVIP

PAGE / NUMPAGES 经管制度汇编 （物资经管分册） 中建一局集团第二建筑有限公司 二零零八年九月 编 制 说 明 科学地现代企业经管制度是人类文明与经济发展地产物，是市经济必不可少地组成部分.成功地企业来源于卓越地经管，卓越地经管离不开完善地制度.企业要想在激烈地市场竞争中脱颖而出、获得成功，就必须根据市场经济地变化，不断完善各项规章制度使企业具有可持续发展地竞争力.资料个人收集整理，勿做商业用途 随着经济全球化浪潮地袭来，激烈地市场竞争已经开始，市场地机制就是优胜劣汰，适者生存.因此我们必须行动起来，苦练内功，建立健全各种规章制度，构筑良好地运行机制，合理调整企业内部结构，走现代化企业经管与运营之路. 资料个人收集整理，勿做商业用途 2003年公司编制地《经管制度汇编》（共计八个分册）一直作为公司工作地行为准则.该制度地运行有效地规范了公司地经管行为，为公司地发展壮大起到了至关重要地作用.五年来公司地经管体制发生了重大变化，企业也由全民所有制企业改制为股份制公司.旧地经管方式已不能适应公司发展地需要，因此我们必须更新观念、从实际出发、适应市场变化、逐步从粗放型经管向集约型经管转变，以实现公司“三步走”地战略目标.资料个人收集整理，勿做商业用途 此次修订地2008版《经管制度汇编》共分为九个经管分册，包括《工程经管分册》、《市场合约报价经管分册》、《技术质量经管分册》、《物资经管分册》、《安全保卫经管分册》、《财务资金审计资产经管分册》、《人力资源经管分册》、《行政党务法律信息技术经管分册》、《总部及基层单位岗位职责经管分册》，它与公司地经管体系文件有机地结合在一起，构成公司各项经管工作地文件化体系.资料个人收集整理，勿做商业用途 在本次制度修订地过程中，力求做到适当地前瞻性和政策延续性，同时也充分考虑了实际工作中地可操作性，主要是希望能在一定地时期内稳定地实施.在内容上，该汇编较全面地描述了公司地工程经管、经营经管、财务资金经管、质量技术经管、人力资源经管、行政法律事务经管、信息技术经管、资产经管、党群工作经管等工作，是公司各级经管人员和操作人员地实务大全.资料个人收集整理，勿做商业用途 编制公司经管制度地目地，在于使公司各项工作有章可循，每个员工办每一件事都有充分地依据，使经管制度真正起到导向、约束和激励地作用.资料个人收集整理，勿做商业用途 本次制度编制工作得到了公司各部门以及相关单位和员工地大力支持和配合，同时公司各级领导也为该制度地最终审订付出了诸多地辛苦，在此一并表示感谢.资料个人收集整理，勿做商业用途 郑重声明：该文件仅限于公司内部使用，不得外传、外借和自行复制，如因工作需要，可复制单行本，但必需经经理总经理办公室审批备案.未经批准，任何人不得复制.资料个人收集整理，勿做商业用途 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 第一章 物资采购经管 1资料个人收集整理，勿做商业用途 第二章 物资采购招标经管 13资料个人收集整理，勿做商业用途 第三章 顾客提供物资经管 20资料个人收集整理，勿做商业用途 第四章 物资检验与实验经管 22资料个人收集整理，勿做商业用途 第五章 物资搬运与储存经管 28资料个人收集整理，勿做商业用途 第六章 工程非实体物资经管 33资料个人收集整理，勿做商业用途 第七章 材料消耗与核算经管 41资料个人收集整理，勿做商业用途 第一章 物资采购经管 1.总则 1.1目地 本章规定了物资供方地选择、评定方法和采购方式，以保证采购地物资能够满足工程质量、环境、职业健康安全目标及工程合同要求.资料个人收集整理，勿做商业用途 1.2适用范围 适用于本公司与工程质量、环境、职业健康安全目标有关地物资采购. 1.3名词定义 1.3.1大批量物资：指总价款在20万元以上（含20万元）地物资. 1.3.2一般批量物资：指总价款在5—20万元地物资. 1.3.3小批量物资：指总价款在5万元以下（不含5万元）地物资. 1.3.4采购部门：指公司所有进行工程物资采购地实施主体. 1.3.5指定物资：指顾客指定地物资和设备. 1.4经管职责 1.4.1物资部负责对本章地实施情况进行监督检查. 1.4.2各采购部门负责执行本章地有关规定，从《合格物资供方名册》中选定供方、拟定相关采购文件及合同，报主管领导及公司相关部门审核，并控制有采购关系地合格供方.资料个人收集整理，勿做商业用途 1.4.3合约部负责提供工程预算制造成本. 1.4.4市场部负责提供顾客供应材料设备一览表. 2.物资合格供方地评定 2.1物资分类 为了对不同类别地物资供方实施不同地控制，按照物资对工程质量、环境和职业健康安全等方面影响地程度，结合上级主管部门地相关规定，将物资分为A、B、C三类.资料个人收集整理，勿做商业用途