老板总经理财务经管实战高级研修班.docVIP

PAGE / NUMPAGES 在企业运营中,财务数据可以将企业地各项经营活动按照统一地规范进行评价和比较,因此对于企业经管者而言,掌握财务经管技能和方法绝非可有可无,优秀地经理人必须具备较为系统地财务知识和成本意识,并在决策和经管过程中全面考虑财务因素,尤其是作为企业地高管该方面地需求尤其强烈,本课程专门为此而开发. 课程 课程收益 通过高效地培训方法,使参加者能够全面理解财务经管、建立与财务沟通地平台,从财务地角度审视和重整自身工作,以便将企业整体战略与自身地财务经管责任更好地结合起来,有效提升企业地经管水平.借此课程将有效帮助企业规范经管,提高企业资源配置地效果,改善资源地利用效率,从而有效提升企业地盈利能力,与此同时保持企业地稳健永续经营.课程通俗易懂,深入浅出,将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥地印象,让其体会到财务经管地作用和乐趣.具体培训收益可以主要概括为以下几点：个人收集整理 勿做商业用途 一、透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告 二、各部门与财务人员在统一地平台上达成有效沟通 三、强化现金流意识,提高资金运作效率 四、学会使用预算经管加强内部经管,提升资源配置地效果 五、掌握主要成本地经管与控制方法,提升企业价格竞争力,帮助企业渡过“严冬” 六、运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效地方法 课程 课程大纲 财务会计报告阅读与分析篇 一、会计基础知识 （一）财务会计报告体系 1）会计报表 2）会计报表附注 3）财务情况说明书个人收集整理 勿做商业用途 （二）会计要素 1）资产 2）负债 3）所有者权益 4）收入 5）费用 6）利润 （三）会计恒等式 1）现代复式记账法 2）会计恒等式 二、资产负债表地阅读与分析 （一）从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作 1）资产负债表地逻辑结构 2）资产负债表地主要内容 （二）各项经营活动在报表上地具体反映 1）货币资金 2）应收票据 3）应收账款 4）其他应收款 5）预付账款 6）存货 7)固定资产 8）累计折旧 9）无形资产 10）应付账款 11）应付工资 12）其他应付款 13）应交税金 14）其他应交款 个人收集整理 勿做商业用途 15）实收资本 16）资本公积 17）盈余公积 18）未分配利润 （三）资产负债表分析 1）评价资产分布状况及其资产结构 2）评价资金来源与融资结构 3）评价偿债能力与风险 4）评价营运能力及其经管效率 三、利润表地阅读与分析 （一）利润地形成过程 1）利润地概念 2）利润地形成 （二）利润表各项内容详解 1）营业收入 2）营业成本 3）营业税金及附加 4）经管费用 5）销售费用 6）财务费用 7）营业外收入 8）营业外支出 9）投资收益 10）所得税个人收集整理 勿做商业用途 （三）税收对利润及现金地影响 1）财产税对利润及现金地影响 2）行为税对利润及现金地影响 3）所得税对利润及现金地影响 4）流转税对利润及现金地影响 5）基金对利润及现金地影响 （四）利润表分析 1）评价企业地盈利能力 2）评价企业地运营能力 3）评价经营成果增减变动原因及变化趋势 4）分析业务地成长性 四、现金流量表地阅读 （一）现金流量表主表阅读 1）经营活动产生地现金流量分析 2）投资活动产生地现金流量分析 3）筹资活动产生地现金流量分析 4）汇率变化产生地现金流量分析 （二）现金流量表附表阅读 1）将净利润调整为经营活动产生地现金净流量 2）不涉及现金地重大投资筹资活动 3）现金及现金等价物地净变化 （三）现金流量表分析 1）现金流量比率分析 2）收益质量分析 3）现金流量结构分析 五、财务报告陷井与内部审计 （一）财务报告陷阱识别实务 1）虚假财务报告地概念 ?2）虚假财务报告地动机 ?3）财务报告粉饰原理 4）粉饰报告地手段归类 ?5）如何通过报表发现财务舞弊 （二）内部审计实务 1）内部审计地概念、特点2）符合性测试与实质性测试 财务分析篇 一、财务分析地作用与方法 1）财务分析地概念